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{"id":6117,"date":"2015-11-03T15:15:29","date_gmt":"2015-11-03T14:15:29","guid":{"rendered":"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2015\/11\/03\/brouillon-temps-fort-3\/"},"modified":"2017-07-19T16:27:05","modified_gmt":"2017-07-19T14:27:05","slug":"inde-facilite-a-faire-des-affaires-le-dur-combat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2015\/11\/03\/inde-facilite-a-faire-des-affaires-le-dur-combat\/","title":{"rendered":"Inde : \u00ab\u00a0facilit\u00e9 \u00e0 faire des affaires\u00a0\u00bb, le dur combat"},"content":{"rendered":"<div class=\"container\">\n\t<meta itemprop=\"keywords\" content=\"Economie\" \/>\n\t<a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/economie\/\" class=\"category category-37\">Economie<\/a><br \/>\n\t<time datetime=\"2015-11-03T15:15:29Z\" itemprop=\"datePublished\">\n\t\tPubli\u00e9 03 Novembre 2015<br \/>\n\t\tMis \u00e0 jour 19 Juillet 2017\t<\/time>\n\t<meta itemprop=\"dateModified\" content=\"2017-07-19T16:27:05Z\" \/>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n<div class=\"surtitre\" itemprop=\"headline\">Analyse<\/div><\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<h1 itemprop=\"name\">Inde : \"facilit\u00e9 \u00e0 faire des affaires\", le dur combat<\/h1>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n  <div class=\"authors\">\n    <ul>\n    \t        <li class=\"author\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\">\n          <a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/auteur\/patrick-de-jacquelot\/\" class=\"category-color\" itemprop=\"url\">\n            <span itemprop=\"name\" class=\"name\">\n              Patrick de Jacquelot            <\/span>\n            <img data-del=\"avatar\" alt=\"Patrick de Jacquelot\" src='https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/PORTRAIT-PATRICK-DE-JACQUELOT-150x150.jpg' class='avatar pp-user-avatar avatar-150 photo ' height='150' width='150'\/>          <\/a>\n        <\/li>\n    \t    <\/ul>\n  <\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n  <div class=\"photo-une\" itemprop=\"image\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/ImageObject\">\n    <figure>\n      <a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/INDE-COMMERCE-CAMION.jpg\" class=\"article-image\" title=\"L\u2019Inde a encore d\u2019immenses besoin en infrastructures pour rendre la conduite des affaires ais\u00e9e. (Cr\u00e9dit : domaine public)\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"905\" height=\"768\" src=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/INDE-COMMERCE-CAMION.jpg\" class=\"img-responsive\" alt=\"Image d&#039;un camion surcharg\u00e9 sur une route en Inde\" srcset=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/INDE-COMMERCE-CAMION.jpg 905w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/INDE-COMMERCE-CAMION-300x255.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 905px) 100vw, 905px\" \/><\/a>\n      <meta itemprop=\"height\" content=\"905\"\/>\n      <meta itemprop=\"width\" content=\"768\"\/>\n      <meta itemprop=\"contentUrl\" content=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2015\/11\/03\/inde-facilite-a-faire-des-affaires-le-dur-combat\/\"\/>\n      <figcaption class=\"legend\" itemprop=\"description\">\n      \t<div class=\"container\">\n        \tL\u2019Inde a encore d\u2019immenses besoin en infrastructures pour rendre la conduite des affaires ais\u00e9e. (Cr\u00e9dit : domaine public)        <\/div>\n      <\/figcaption>\n    <\/figure>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"chapo\" itemprop=\"description\">\n\t\tFallait-il vraiment s\u2019en r\u00e9jouir ? La presse indienne a fait ses choux gras d\u2019une progression apparente de douze places de l\u2019Inde dans le classement \u00ab\u00a0Doing Business 2016\u00a0\u00bb de la Banque Mondiale : le pays de Narendra Modi passe \u00e0 la 130\u00e8me position. Ce type de classement est vital pour l\u2019image d\u2019un pays qui souffre d\u2019une trop grande quantit\u00e9 d\u2019obstacles dans la conduite des affaires. Probl\u00e8me :  \u00e0 y regarder de plus pr\u00e8s, l\u2019Inde n\u2019a en r\u00e9alit\u00e9 gagn\u00e9 que quatre places. Ce qui augure mal des grandes ambitions \u00e9conomiques du Premier ministre indien.\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tEu-pho-rie : c\u2019est le sentiment exprim\u00e9 par l\u2019\u00e9lite indienne de la politique et des affaires apr\u00e8s la publication le 27 octobre du classement annuel \u00ab\u00a0Ease of Doing Business\u00a0\u00bb, \u00e9dition 2016, \u00e9tabli par la Banque Mondiale. La presse \u00e9conomique a fait ses gros titres sur le bond de douze places affich\u00e9 par l\u2019Inde, pass\u00e9e de la 142\u00e8me place dans le palmar\u00e8s 2015 \u00e0 la 130\u00e8me pour 2016. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019organisation patronale CII a salu\u00e9 <em>\u00ab\u00a0l\u2019exploit exceptionnel\u00a0\u00bb<\/em> que constitue un saut de douze places <em>\u00ab\u00a0pour une grande \u00e9conomie\u00a0\u00bb<\/em>. Seule ombre au tableau : l\u2019Inde n\u2019a en fait gagn\u00e9 que quatre places cette ann\u00e9e et non pas douze, une progression extr\u00eamement modeste\u2026\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tExplication : si le pays arrive bien d\u00e9sormais en 130\u00e8me position apr\u00e8s avoir occup\u00e9 la 142\u00e8me place dans le classement pr\u00e9c\u00e9dent, ces chiffres ne sont pas directement comparables. La Banque Mondiale a proc\u00e9d\u00e9, comme fr\u00e9quemment, \u00e0 des changements m\u00e9thodologiques et a recalcul\u00e9 le classement pr\u00e9c\u00e9dent en fonction des nouvelles r\u00e8gles. Selon la m\u00e9thodologie 2016, l\u2019Inde \u00e9tait \u00e0 la 134\u00e8me place en 2015 et n\u2019a donc progress\u00e9 que de quatre places cette ann\u00e9e.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"large large\" style=\"background-color:#007DB0;\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"sub-article\">\n\t\t\t<h2>Contexte<\/h2>\n\t\t\t<p>La performance exacte de l\u2019Inde en mati\u00e8re de \u00ab\u00a0doing business\u00a0\u00bb n\u2019a rien d\u2019anecdotique : la question est au c\u0153ur de la politique \u00e9conomique de Narendra Modi. Celui-ci est devenu Premier ministre en mai 2014 sur ses promesses de d\u00e9veloppement, des promesses cr\u00e9dibilis\u00e9es par son image <em>\u00ab\u00a0business-friendly\u00a0\u00bb<\/em>. L\u2019Inde a d\u2019immenses besoins en mati\u00e8re d\u2019infrastructures et veut faire monter en puissance tr\u00e8s rapidement un secteur industriel relativement peu d\u00e9velopp\u00e9, afin de fournir des emplois aux quelque douze millions de jeunes qui arrivent chaque ann\u00e9e sur le march\u00e9 du travail. <\/p>\n<p>Pour ce faire, pas d\u2019autre solution que d\u2019attirer les capitaux et les technologies des entreprises \u00e9trang\u00e8res, un domaine o\u00f9 le pays affiche des performances m\u00e9diocres. Selon la Conf\u00e9rence des Nations Unies sur le Commerce et le D\u00e9veloppement, le stock d\u2019investissements directs \u00e9trangers en Inde s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 252 milliards de dollars, contre 2 600 milliards en Chine (y compris Hong Kong). Et les 34 milliards de dollars re\u00e7us par l\u2019Inde en 2014 demeurent bien faibles par rapport aux 232 milliards de la Chine.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<h2>Juste derri\u00e8re le Cambodge et les Territoires palestiniens<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tSi la presse financi\u00e8re a clarifi\u00e9 les choses vingt-quatre heures plus tard, les proclamations de \u201cvictoire\u201d n\u2019ont pas cess\u00e9 pour autant. Amitabh Kant, le haut fonctionnaire responsable du D\u00e9partement de la Politique industrielle, a estim\u00e9 que cette \u00ab\u00a0performance\u00a0\u00bb montrait que l\u2019Inde serait dans les cent premiers pays du classement l\u2019ann\u00e9e prochaine. Et <em>\u00ab\u00a0nous sommes en bonne voie pour atteindre l\u2019objectif d\u2019\u00eatre dans les cinquante meilleurs\u00a0\u00bb<\/em> l\u2019ann\u00e9e suivante, a-t-il lanc\u00e9 sans rire. Peut-on vraiment croire qu\u2019apr\u00e8s quatre places cette ann\u00e9e, l\u2019Inde n\u2019aura aucun mal \u00e0 en gagner quatre-vingt dans les deux ann\u00e9es \u00e0 venir ?\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLa <em>\u00ab\u00a0difficult\u00e9 \u00e0 faire des affaires\u00a0\u00bb<\/em> est donc un probl\u00e8me majeur vis-\u00e0-vis des investisseurs \u00e9trangers, sans oublier qu\u2019elle affecte la vie quotidienne de toutes les entreprises nationales. Le constat formul\u00e9 par la Banque Mondiale est s\u00e9v\u00e8re. L\u2019\u00e9tude passe en revue 189 pays en y \u00e9valuant le temps et les efforts n\u00e9cessaires pour accomplir un certain nombre de t\u00e2ches de la vie courante d\u2019une entreprise, de sa cr\u00e9ation jusqu\u2019\u00e0 sa liquidation. La 130\u00e8me place globale de l\u2019Inde la met juste derri\u00e8re le Cambodge et les Territoires palestiniens, tr\u00e8s loin de la Chine (84\u00e8me). Sur certaines composantes, la performance indienne est carr\u00e9ment calamiteuse : le pays arrive 183\u00e8me sur 189 pour l\u2019obtention d\u2019un permis de construire, 178\u00e8me pour faire respecter un contrat, 157\u00e8me pour payer ses imp\u00f4ts\u2026\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tPas \u00e9tonnant si l\u2019image de l\u2019Inde aupr\u00e8s des investisseurs \u00e9trangers n\u2019est pas fameuse. Une enqu\u00eate que vient de r\u00e9aliser la firme d\u2019audit Ernst &#038; Young aupr\u00e8s des entreprises fran\u00e7aises actives en Inde montre que 70% d\u2019entre elles consid\u00e8rent comme difficile l\u2019environnement d\u2019investissement dans le pays (ce qui ne les emp\u00eache pas de s\u2019y lancer vu l\u2019importance du march\u00e9 mais freine malgr\u00e9 tout leurs \u00e9lans).\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>Les initiatives de Modi<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tDepuis dix-huit mois, le gouvernement Modi a multipli\u00e9 les initiatives. De nombreuses formalit\u00e9s administratives ont \u00e9t\u00e9 all\u00e9g\u00e9es, un comit\u00e9 destin\u00e9 \u00e0 simplifier la fiscalit\u00e9 vient d\u2019\u00eatre cr\u00e9\u00e9, un projet de r\u00e9forme des proc\u00e9dures de faillite est en cours d\u2019\u00e9laboration, une partie des taxes r\u00e9troactives sur les investisseurs financiers \u00e9trangers a \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9e, etc. Une piste prometteuse tient aux efforts du gouvernement de New Delhi pour inciter les Etats membres de la f\u00e9d\u00e9ration indienne \u00e0 am\u00e9liorer leur propre environnement des affaires.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tSubstantiels, ces efforts sont encore loin d\u2019\u00eatre convaincants et manquent souvent de coh\u00e9rence. Le gouvernement \u00e9prouve les plus grandes r\u00e9ticences \u00e0 renoncer aux recettes qui lui procureraient des taxes r\u00e9troactives dont il reconna\u00eet pourtant l\u2019effet n\u00e9faste sur l\u2019investissement. Le plan qu\u2019il vient d\u2019\u00e9laborer pour soutenir le secteur des biens d\u2019\u00e9quipement en Inde pr\u00e9voit la multiplication de normes, restrictions \u00e0 l\u2019importation et autres mesures protectionnistes compl\u00e8tement \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 de la <em>\u00ab\u00a0facilit\u00e9 \u00e0 faire des affaires\u00a0\u00bb<\/em>.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tDans ces conditions, les entreprises demeurent dans l\u2019expectative. Selon une enqu\u00eate publi\u00e9e fin septembre par le Boston Consulting Group (BCG), <em>\u00ab\u00a0l\u2019industrie attend toujours un vrai changement sur le terrain. 39% des hauts dirigeants interrog\u00e9s estiment qu\u2019il n\u2019y a pas eu d\u2019am\u00e9lioration de la facilit\u00e9 \u00e0 faire des affaires durant l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e contre 20% qui pensent qu\u2019il y a eu une certaine am\u00e9lioration.\u00a0\u00bb<\/em> Bref, r\u00e9sume le broker CLSA, si <em>\u00ab\u00a0pour la premi\u00e8re fois il y a en Inde un gouvernement qui adopte une approche d\u00e9termin\u00e9e et constructive \u00bb de l\u2019am\u00e9lioration du classement du pays, il n\u2019en demeure pas moins que \u00ab\u00a0l\u2019objectif d\u2019\u00eatre dans les cinquante premiers du classement est trop ambitieux\u00a0\u00bb<\/em>.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>R\u00e9formes lourdes et de long terme<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tIl ne fait aucun doute que l\u2019Inde a de solides marges de progression et qu\u2019une action d\u00e9termin\u00e9e des pouvoirs publics peut avoir un vrai impact. Selon l\u2019Indien Kaushik Basu, chef \u00e9conomiste de la Banque Mondiale, il n\u2019est <em>\u00ab\u00a0pas impossible\u00a0\u00bb<\/em> que l\u2019Inde passe dans les cent premiers pays l\u2019ann\u00e9e prochaine. Mais les d\u00e9fis \u00e0 relever sont consid\u00e9rables, note-t-il, et incluent l\u2019\u00e9limination des entraves bureaucratiques, l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019ensemble des infrastructures (routes, chemins de fer, ports\u2026) et une approche inclusive du d\u00e9veloppement.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tUne am\u00e9lioration en profondeur de la facilit\u00e9 \u00e0 faire des affaires suppose en fait des r\u00e9formes lourdes qui ne peuvent avoir des effets rapides. C\u2019est le cas \u00e9videmment des infrastructures \u00e9voqu\u00e9es par Kaushik Basu. Ca l\u2019est aussi des deux r\u00e9formes \u00e9conomiques pouss\u00e9es cette ann\u00e9e par le gouvernement : la simplification des proc\u00e9dures d\u2019achats de terres agricoles pour les infrastructures et l\u2019industrie, et la mise en place de la GST, sorte de TVA unifi\u00e9e pour l\u2019ensemble de l\u2019Inde qui cr\u00e9erait enfin un v\u00e9ritable \u00ab\u00a0march\u00e9 unique\u00a0\u00bb \u00e0 la place de la mosa\u00efque des fiscalit\u00e9s de chaque Etat.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tCependant, faute de majorit\u00e9 \u00e0 la chambre haute du Parlement, le gouvernement ne r\u00e9ussit pas \u00e0 faire passer ces r\u00e9formes. Pour les achats de terres, il semble avoir renonc\u00e9 compl\u00e8tement, pr\u00e9f\u00e9rant s\u2019en remettre \u00e0 des initiatives des Etats. Quant \u00e0 la GST, une nouvelle tentative devrait \u00eatre lanc\u00e9e lors de la session d\u2019hiver du Parlement, sans garantie de succ\u00e8s.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>Le gouvernement en train de \u00ab\u00a0g\u00e9rer\u00a0\u00bb le classement de la Banque Mondiale ?<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tCertains, comme l\u2019analyste Mihir Sharma, soup\u00e7onnent d\u00e8s lors le gouvernement de vouloir <em>\u00ab\u00a0g\u00e9rer le classement Doing Business\u00a0\u00bb<\/em> plut\u00f4t que de chercher \u00e0 am\u00e9liorer r\u00e9ellement l\u2019environnement des entreprises. Des mesures prises \u00e0 Delhi et Bombay, les deux villes retenues par la Banque Mondiale pour son enqu\u00eate, en fonction de la m\u00e9thodologie de celle-ci, peuvent avoir un impact direct sur le classement, sans changer quoi que ce soit pour la grande majorit\u00e9 des entreprises dans le pays.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tL\u2019affaire du classement Doing Business 2016  confirme en tout cas deux caract\u00e9ristiques de l\u2019action gouvernementale indienne. La premi\u00e8re est la tendance \u00e0 fixer des objectifs trop ambitieux en termes de calendrier, ce qui nuit \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 des engagements pris. La deuxi\u00e8me : dans le domaine \u00e9conomique, l\u2019\u00e9quipe au pouvoir obtient des r\u00e9sultats positifs, mais beaucoup moins spectaculaires que promis par Modi et esp\u00e9r\u00e9 par les milieux d\u2019affaires. Ce qui est vrai pour le palmar\u00e8s de la Banque Mondiale l\u2019est plus encore pour la reprise de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique et la croissance en g\u00e9n\u00e9ral. Avec en cons\u00e9quence une d\u00e9ception certaine chez les investisseurs, tant indiens qu\u2019internationaux.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<strong>Patrick de Jacquelot<\/strong>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" style=\"background:#d9463d; padding:20px 20px 30px 20px; text-align:center; border-radius:8px;\">\n\t\t<h3 style=\"color:#fff; font-weight:700;\">Soutenez-nous !<\/h3>\n\t\t<p style=\"color:#fff; font-size:0.8em; line-height:1.5em; margin-bottom:30px;\">Asialyst est con\u00e7u par une \u00e9quipe compos\u00e9e \u00e0 100 % de b\u00e9n\u00e9voles et gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau de contributeurs en Asie ou ailleurs, journalistes, experts, universitaires, consultants ou anciens diplomates... Notre seul but : partager la connaissance de l'Asie au plus large public.<\/p>\n\t\t<a href=\"https:\/\/www.helloasso.com\/associations\/les-amis-d-asialyst\/formulaires\/1\" target=\"_blank\" style=\"display:inline; background:#fff; padding:10px 25px; font-weight:700; border-radius:4px; color:#000; font-size:0.9em;\">Faire un don<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"tags\">\n\t\t<h5>Tags de l'article<\/h5>\n\t\t<ul><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/abonnes\/\" rel=\"tag\">Abonn\u00e9s<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/asie-du-sud\/\" rel=\"tag\">Asie du Sud<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/business\/\" rel=\"tag\">business<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/inde\/\" rel=\"tag\">Inde<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/narendra-modi\/\" rel=\"tag\">Narendra Modi<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/temps-forts\/\" rel=\"tag\">temps forts<\/a><\/li><\/ul><ul>\t<\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<div class=\"social-sharing ss-social-sharing\">\r\n\t\t\t\t        <a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-facebook\" href=\"http:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2015%2F11%2F03%2Finde-facilite-a-faire-des-affaires-le-dur-combat%2F\" target=\"_blank\">Share on Facebook<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-twitter\" href=\"http:\/\/twitter.com\/intent\/tweet\/?text=Inde+%3A+%22facilit%C3%A9+%C3%A0+faire+des+affaires%22%2C+le+dur+combat&url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2015%2F11%2F03%2Finde-facilite-a-faire-des-affaires-le-dur-combat%2F&via=asialyst\" target=\"_blank\">Share on Twitter<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-linkedin\" href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?mini=true&url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2015%2F11%2F03%2Finde-facilite-a-faire-des-affaires-le-dur-combat%2F&title=Inde+%3A+%22facilit%C3%A9+%C3%A0+faire+des+affaires%22%2C+le+dur+combat\" target=\"_blank\">Share on Linkedin<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-pinterest\" href=\"http:\/\/pinterest.com\/pin\/create\/button\/?url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2015%2F11%2F03%2Finde-facilite-a-faire-des-affaires-le-dur-combat%2F&media=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F11%2FINDE-COMMERCE-CAMION-300x255.jpg&description=Inde+%3A+%22facilit%C3%A9+%C3%A0+faire+des+affaires%22%2C+le+dur+combat\" target=\"_blank\">Share on Pinterest<\/a>\t        \t    <\/div>\r\n\t    \n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"auteurs-a-propos\">\n\t\t<h5>A propos de l'auteur<\/h5>\n\t\t\t\t\t<div class=\"author\">\n\t\t\t\t<img data-del=\"avatar\" src='https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/PORTRAIT-PATRICK-DE-JACQUELOT-150x150.jpg' class='avatar pp-user-avatar avatar-150wp-user-avatar wp-user-avatar-150 photo ' height='150' width='150'\/>\t\t\t\t<div class=\"infos\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"name\">\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/auteur\/patrick-de-jacquelot\/\">\n\t\t\t\t\t\t\tPatrick de Jacquelot\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"description\">\n\t\t\t\t\t\tPatrick de Jacquelot est journaliste. De 2008 \u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9 2015, il a \u00e9t\u00e9 correspondant \u00e0 New Delhi des quotidiens \u00e9conomiques <em>La Tribune<\/em> (pendant deux ans) et <em>Les Echos<\/em> (pendant cinq ans), couvrant des sujets comme l\u2019\u00e9conomie, le business, la strat\u00e9gie des entreprises fran\u00e7aises en Inde, la vie politique et diplomatique, etc. Il a \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 de nombreux reportages en Inde et dans les pays voisins comme le Bangladesh, le Sri Lanka ou le Bhoutan pour ces deux quotidiens ainsi que pour le trimestriel <em>Chine Plus<\/em>. 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