﻿<br />
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{"id":47842,"date":"2020-04-18T06:25:42","date_gmt":"2020-04-18T04:25:42","guid":{"rendered":"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2020\/04\/17\/brouillon-regards-copy-3-copy-copy-copy-copy-2-copy-copy-copy-11-copy-2\/"},"modified":"2020-04-18T12:19:13","modified_gmt":"2020-04-18T10:19:13","slug":"chine-deconfinement-entreprises-france-coronavirus-lecons","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2020\/04\/18\/chine-deconfinement-entreprises-france-coronavirus-lecons\/","title":{"rendered":"Coronavirus : pour les entreprises, quelles le\u00e7ons tirer du d\u00e9confinement chinois ?"},"content":{"rendered":"<div class=\"container\">\n\t<meta itemprop=\"keywords\" content=\"Economie\" \/>\n\t<a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/economie\/\" class=\"category category-37\">Economie<\/a><br \/>\n\t<time datetime=\"2020-04-18T06:25:42Z\" itemprop=\"datePublished\">\n\t\tPubli\u00e9 18 Avril 2020<br \/>\n\t\tMis \u00e0 jour 18 Avril 2020\t<\/time>\n\t<meta itemprop=\"dateModified\" content=\"2020-04-18T12:19:13Z\" \/>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n<div class=\"surtitre\" itemprop=\"headline\">Entretien<\/div><\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<h1 itemprop=\"name\">Coronavirus : pour les entreprises, quelles le\u00e7ons tirer du d\u00e9confinement chinois ?<\/h1>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n  <div class=\"authors\">\n    <ul>\n    \t        <li class=\"author\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\">\n          <a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/auteur\/hubert-testard\/\" class=\"category-color\" itemprop=\"url\">\n            <span itemprop=\"name\" class=\"name\">\n              Hubert Testard            <\/span>\n            <img data-del=\"avatar\" alt=\"Hubert Testard\" src='https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/hubert-testard.jpg' class='avatar pp-user-avatar avatar-150 photo ' height='150' width='150'\/>          <\/a>\n        <\/li>\n    \t    <\/ul>\n  <\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n  <div class=\"photo-une\" itemprop=\"image\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/ImageObject\">\n    <figure>\n      <a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062.jpg\" class=\"article-image\" title=\"(Source : Wired.com)Des ouvriers chinois pendant leur pause d\u00e9jeuner, respectant des r\u00e8gles de distanciation\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1897\" height=\"701\" src=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062.jpg\" class=\"img-responsive\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062.jpg 1897w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062-250x92.jpg 250w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062-1024x378.jpg 1024w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062-150x55.jpg 150w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062-768x284.jpg 768w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062-1536x568.jpg 1536w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062-200x74.jpg 200w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062-300x111.jpg 300w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062-600x222.jpg 600w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062-900x333.jpg 900w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062-1280x473.jpg 1280w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062-1600x591.jpg 1600w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Biz-workers-1214503062-680x251.jpg 680w\" sizes=\"auto, (max-width: 1897px) 100vw, 1897px\" \/><\/a>\n      <meta itemprop=\"height\" content=\"1897\"\/>\n      <meta itemprop=\"width\" content=\"701\"\/>\n      <meta itemprop=\"contentUrl\" content=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2020\/04\/18\/chine-deconfinement-entreprises-france-coronavirus-lecons\/\"\/>\n      <figcaption class=\"legend\" itemprop=\"description\">\n      \t<div class=\"container\">\n        \t(Source : <a href=\"https:\/\/www.wired.com\/story\/china-goes-work-coronavirus-rages-elsewhere\/\">Wired.com<\/a>)Des ouvriers chinois pendant leur pause d\u00e9jeuner, respectant des r\u00e8gles de distanciation         <\/div>\n      <\/figcaption>\n    <\/figure>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"chapo\" itemprop=\"description\">\n\t\tEn Chine, \u00e0 l&rsquo;exception de la r\u00e9gion du Hubei o\u00f9 l&rsquo;\u00e9pid\u00e9mie de coronavirus s&rsquo;est d\u00e9clar\u00e9e, la plupart des entreprises ont pu remettre leurs salari\u00e9s au travail d\u00e8s le d\u00e9but du mois de mars. Seules en \u00e9taient exclues celles li\u00e9es \u00e0 quelques secteurs encore sinistr\u00e9s comme le tourisme, le transport a\u00e9rien ou la restauration. Le dispositif mis alors en place par la Chine n&rsquo;est pas enti\u00e8rement transposable en France, mais il semble s&rsquo;\u00eatre r\u00e9v\u00e9l\u00e9 efficace. \u00c0 ce jour, le pays n&rsquo;as pas connu de seconde vague de contamination et les nouveaux cas d\u00e9tect\u00e9s concernent pour l&rsquo;essentiel des Chinois en provenance d&rsquo;autres pays. La r\u00e9actualisation des chiffres officiels publi\u00e9e hier sur le nombre des d\u00e9c\u00e8s porte sur le pass\u00e9 \u2013 la prise en compte des morts \u00e0 domicile dans le Hubei \u2013 et ne remet pas en cause le tr\u00e8s faible nombre de nouvelles infections. Entretien avec Guillaume Bernard, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l&rsquo;entreprise Bernard Controls, \u00e0 P\u00e9kin. Il est l&rsquo;un des rares Fran\u00e7ais en mesure de comparer l&rsquo;exp\u00e9rience qu&rsquo;il a v\u00e9cue dans son usine chinoise avec celle qu&rsquo;il est en train de vivre en France, o\u00f9 l&rsquo;entreprise dispose de deux sites.\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"large large\" style=\"background-color:#961157;\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"sub-article\">\n\t\t\t<h2>Entretien<\/h2>\n\t\t\t<p>Install\u00e9 \u00e0 P\u00e9kin, Guillaume Bernard est directeur g\u00e9n\u00e9ral de <a href=\"https:\/\/www.bernardcontrols.com\/fr\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Bernard Controls<\/a>. Cr\u00e9\u00e9e en 1936, cette entreprise familiale est sp\u00e9cialiste des servo-moteurs \u00e9lectriques qui assurent la motorisation des vannes industrielles. Son secteur principal d&rsquo;activit\u00e9 est le nucl\u00e9aire. Tourn\u00e9e vers l&rsquo;exportation \u00e0 80 %, l&rsquo;entreprise dispose de deux usines en France et d&rsquo;une en Chine, situ\u00e9e dans la banlieue de P\u00e9kin. La Chine est en effet l&rsquo;un de ses principaux march\u00e9s. Bernard Controls emploient 250 salari\u00e9s en France et 150 en Chine, dont 80 qui travaillent dans l&rsquo;usine.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<strong>Comment s&rsquo;est pass\u00e9e la reprise de l&rsquo;activit\u00e9 en Chine\u00a0?<\/strong>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<strong>Guillaume Bernard :<\/strong> La Chine avait <a href=\"https:\/\/www.huffingtonpost.fr\/entry\/en-pleine-epidemie-de-coronavirus-la-chine-prolonge-le-conge-du-nouvel-an_fr_5e2e4dc3c5b6779e9c35d42a\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">prolong\u00e9 les vacances du Nouvel an chinois<\/a> d&rsquo;une semaine, jusqu&rsquo;au d\u00e9but du mois de f\u00e9vrier. Nous avons repris le travail tout de suite apr\u00e8s, avec un effectif r\u00e9duit, pour revenir \u00e0 un effectif plein en huit semaines. On peut distinguer trois phases dans ce processus. La premi\u00e8re phase \u00e9tait consacr\u00e9e \u00e0 la mise place de l&rsquo;ensemble des nouvelles proc\u00e9dures de travail. Les <a href=\"https:\/\/edition.cnn.com\/2020\/02\/10\/business\/china-companies-return-to-work-coronavirus\/index.html\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">instructions des autorit\u00e9s chinoises \u00e9taient tr\u00e8s pr\u00e9cises<\/a>, et les responsables de la zone industrielle, comme du district, ont \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement pr\u00e9sents. Ils sont venus nous voir plusieurs fois par semaine, \u00e0 leur initiative ou \u00e0 notre demande, pour pr\u00e9ciser les d\u00e9tails de la nouvelle organisation.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<strong>Quelles \u00e9taient leurs exigences principales ?<\/strong>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tElles portaient sur\u00a0la mise en place d&rsquo;une \u00e9quipe de pr\u00e9vention et de contr\u00f4le avec des responsables distincts pour la gestion des mat\u00e9riaux de protection (en particulier les masques), les tests de temp\u00e9rature et la d\u00e9sinfection quotidienne des \u00e9quipements et du site. Des contr\u00f4les de temp\u00e9rature syst\u00e9matiques devaient \u00eatre effectu\u00e9s \u00e0 l&rsquo;entr\u00e9e dans les b\u00e2timents, avec la possibilit\u00e9 d&rsquo;isoler imm\u00e9diatement toute personne d\u00e9passant le seuil limite fix\u00e9 \u00e0 37,2 degr\u00e9s. Il fallait mettre en place \u00e9galement une proc\u00e9dure pour r\u00e9aliser des tests et transf\u00e9rer le salari\u00e9 en cas de confirmation d&rsquo;une contamination. Par ailleurs, une distanciation de plus d&rsquo;un m\u00e8tre \u00e9tait requise pour tous les postes de travail, accompagn\u00e9e de la fermeture de la cantine et son remplacement par des repas command\u00e9s \u00e0 l&rsquo;ext\u00e9rieur et pris s\u00e9par\u00e9ment. Enfin, le port du masque \u00e9tait obligatoire. Nous avions au d\u00e9but des masques de type FFP1. Actuellement, nous sommes pass\u00e9s aux masques FFP2. Les salari\u00e9s en re\u00e7oivent deux par jour. Ils portent \u00e9galement des gants et doivent se laver les mains r\u00e9guli\u00e8rement. Les masques sont d\u00e9sinfect\u00e9s et d\u00e9truits quotidiennement apr\u00e8s usage.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLe point important dans cette premi\u00e8re phase a \u00e9t\u00e9 une communication tr\u00e8s pr\u00e9cise avec les salari\u00e9s, pour <a href=\"https:\/\/www.theguardian.com\/world\/2020\/feb\/23\/scared-china-workers-halt-firms-return-to-business\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">calmer les inqui\u00e9tudes et cr\u00e9er un climat de confiance<\/a>, et un lien \u00e9troit avec les autorit\u00e9s. Celles-ci ont des exigences de <em>reporting <\/em>fortes, mais elles disposent d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments de comparaison avec les autres entreprises permettant de faire passer les bonnes pratiques.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<strong>En quoi a consist\u00e9 la deuxi\u00e8me phase ?<\/strong>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tIl s&rsquo;est agi de maintenir un dispositif strict. Nous sommes entr\u00e9s dans cette phase au d\u00e9but du mois de mars. Les proc\u00e9dures \u00e9taient en place : les salari\u00e9s \u00e9taient en tr\u00e8s grande majorit\u00e9 retourn\u00e9s dans les bureaux ou \u00e0 l&rsquo;usine, le t\u00e9l\u00e9travail \u00e9tant r\u00e9serv\u00e9 aux agents commerciaux. En termes de productivit\u00e9, nous sommes revenus \u00e0 une situation comparable \u00e0 la situation d&rsquo;avant-crise. Deux probl\u00e8mes n&rsquo;ont pas \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement r\u00e9solus\u00a0: la <a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2020\/04\/01\/chine-economie-coronavirus-exportations-colis-express-clevy-links\/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">demande a subi un choc et les commandes ont baiss\u00e9 de 30 %<\/a>. Par ailleurs, certains sous-traitants ont encore des difficult\u00e9s. Le point-cl\u00e9 dans cette deuxi\u00e8me phase, qui a dur\u00e9 jusqu&rsquo;\u00e0 fin mars, \u00e9tait de maintenir strictement les r\u00e8gles sans autoriser de rel\u00e2chement.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<strong>La troisi\u00e8me phase a-t-elle donn\u00e9 lieu \u00e0 des assouplissements ?<\/strong>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tOui, depuis le d\u00e9but du mois d&rsquo;avril, la <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2020\/04\/07\/world\/asia\/wuhan-coronavirus.html\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">vie quotidienne est un peu plus normale<\/a>. On peut retourner au restaurant, mais \u00e0 raison d&rsquo;une personne par table. Les parcs sont ouverts. Les consommateurs reviennent timidement dans les centres commerciaux. La circulation automobile est redevenue normale et les transports en commun sont plus fr\u00e9quent\u00e9s. Par contre, les \u00e9coles ne sont toujours pas rouvertes. Pour les \u00e9coles internationales, ce ne sera d&rsquo;ailleurs possible que quand les professeurs, pour la plupart \u00e9trangers, pourront revenir en Chine.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<strong>Comment comparez-vous votre exp\u00e9rience chinoise avec la situation en France\u00a0?<\/strong>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tGr\u00e2ce \u00e0 notre acquis d&rsquo;exp\u00e9rience chinoise, nous avons pu \u00e9viter de fermer compl\u00e8tement notre activit\u00e9 en France au moment du confinement, le 17 mars. Nous avons cr\u00e9\u00e9 une \u00e9quipe-projet de volontaires qui ont maintenu une activit\u00e9 minimale. Nous avons appliqu\u00e9 des r\u00e8gles similaires \u00e0 celles pratiqu\u00e9es en Chine sur les points\u00a0principaux : au d\u00e9part, maintien \u00e0 domicile pendant trois semaines pour ceux qui pr\u00e9sentaient des sympt\u00f4mes (nous avons eu quelques cas en raison de notre proximit\u00e9 <a href=\"http:\/\/www.leparisien.fr\/societe\/coronavirus-dans-l-oise-huit-communes-a-l-heure-de-l-isolement-01-03-2020-8269959.php\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">avec la base a\u00e9rienne de Creil<\/a>) ; prise de temp\u00e9rature quotidienne \u00e0 l&rsquo;arriv\u00e9e au travail ; port du masque obligatoire ; mesures de distanciation et d&rsquo;hygi\u00e8ne.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tIl a fallu \u00e9galement communiquer tr\u00e8s pr\u00e9cis\u00e9ment et rester \u00e0 l&rsquo;\u00e9coute de tous pour cr\u00e9er la confiance. Nous avons organis\u00e9 des formations au <em>\u00ab\u00a0leadership \u00e0 distance\u00a0\u00bb <\/em>pour les cadres. La majorit\u00e9 des salari\u00e9s en France pratique le t\u00e9l\u00e9travail, et nous pourrons revenir \u00e0 la situation ant\u00e9rieure \u00e0 partir du 11 mai. Nous avons pr\u00e9sent\u00e9 les solutions de t\u00e9l\u00e9travail comme une opportunit\u00e9 pour travailler autrement et je suis convaincu qu&rsquo;il aura <a href=\"https:\/\/www.francetvinfo.fr\/sante\/maladie\/coronavirus\/teletravail-vers-un-plus-grand-recours-apres-la-crise_3919605.html\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">durablement une place plus importante dans nos modes d&rsquo;organisation \u00e0 l&rsquo;avenir<\/a>.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<strong>Quelles sont les principales diff\u00e9rences entre les solutions pratiqu\u00e9es en Chine et en France\u00a0?<\/strong>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tEn Chine, la difficult\u00e9 de d\u00e9part a \u00e9t\u00e9 d&rsquo;obtenir que nos salari\u00e9s puissent sortir de chez eux et y rentrer, car les comit\u00e9s de quartier ou d&rsquo;immeuble avaient pour mission d&#8217;emp\u00eacher les d\u00e9placements. Il a fallu n\u00e9gocier pied \u00e0 pied. En France, c&rsquo;est le port du masque qui a pos\u00e9 probl\u00e8me, parce que les autorit\u00e9s fran\u00e7aises avaient indiqu\u00e9 au d\u00e9part qu\u2019il n\u2019\u00e9tait <a href=\"https:\/\/www.mediapart.fr\/journal\/france\/020420\/masques-les-preuves-d-un-mensonge-d-etat\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">pas utile et qu&rsquo;il fallait le r\u00e9server au personnel soignant<\/a>. Nous avons convenu avec les salari\u00e9s que, pour chaque masque donn\u00e9 \u00e0 un membre du personnel, un autre masque serait offert aux h\u00f4pitaux situ\u00e9s \u00e0 proximit\u00e9.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tPar ailleurs, il y a d&rsquo;importantes diff\u00e9rences sur la confidentialit\u00e9 de l&rsquo;information m\u00e9dicale. La prise de temp\u00e9rature en Chine fait l&rsquo;objet de comptes rendus quotidiens et nominatifs \u00e0 l&rsquo;autorit\u00e9 de sant\u00e9 du district, qui fait r\u00e9aliser des tests de contamination en cas de doute. En France, on v\u00e9rifie simplement que le seuil de 37,5 degr\u00e9s n&rsquo;est pas franchi et les donn\u00e9es ne sont pas conserv\u00e9es. Si ce seuil est franchi, une consultation m\u00e9dicale intervient. Les tests n&rsquo;\u00e9tant pas disponibles \u00e0 grande \u00e9chelle, les personnes pr\u00e9sentant des sympt\u00f4mes restent chez elles.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tAu moment de la reprise du travail en Chine, l&rsquo;historique des d\u00e9placements des salari\u00e9s et des membres de leurs familles au cours des trois semaines pr\u00e9c\u00e9dentes devaient \u00eatre communiqu\u00e9, ce qui n&rsquo;est \u00e9videmment pas le cas en France. Par ailleurs, en Chine, tous les services des ressources humaines disposent de l&rsquo;int\u00e9gralit\u00e9 du dossier m\u00e9dical de leurs salari\u00e9s, ce qui n&rsquo;est pas non plus envisageable en France. Du c\u00f4t\u00e9 des administrations, les autorit\u00e9s locales chinoises sont tr\u00e8s pr\u00e9sentes et intrusives sur les pratiques \u00e0 mettre en place, ce qui nous a, dans l&rsquo;ensemble, aid\u00e9. L&rsquo;Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 d&rsquo;\u00cele-de-France, dont nous d\u00e9pendons, nous a donn\u00e9 \u00e0 ce stade des recommandations plus g\u00e9n\u00e9rales, en nous demandant de recourir au SAMU pour les personnes pr\u00e9sentant des sympt\u00f4mes. Elle nous a indiqu\u00e9 qu&rsquo;il devrait \u00eatre possible de faire r\u00e9aliser des tests \u00e0 partir du 11 mai.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<strong>\u00cates-vous optimiste pour le d\u00e9confinement de la France \u00e0 partir du 11 mai\u00a0?<\/strong>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tOui, pour ce qui concerne Bernard Controls, car nous sommes pr\u00eats. Ce sera sans doute plus difficile pour certains de nos partenaires ou sous-traitants. Je m&rsquo;interroge sur la r\u00e9ouverture des \u00e9coles, dont je rappelle qu&rsquo;elle n&rsquo;est toujours pas intervenue \u00e0 P\u00e9kin. L&rsquo;important pour tous est d&rsquo;avoir une vision de moyen terme\u00a0: le <a href=\"https:\/\/www.bfmtv.com\/societe\/deconfinement-la-date-du-11-mai-est-elle-bien-raisonnable-1892849.html\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">d\u00e9confinement du mois de mai ne sera pas un retour \u00e0 la normale<\/a>. En r\u00e9alit\u00e9, nous resterons dans une logique de semi-confinement pour un certain nombre de mois. D&rsquo;o\u00f9 l&rsquo;int\u00e9r\u00eat d&rsquo;exp\u00e9rimenter de nouvelles formes de travail qui nous donneront plus de libert\u00e9s par la suite.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<strong>Propos recueillis par Hubert Testard<\/strong>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" style=\"background:#d9463d; padding:20px 20px 30px 20px; text-align:center; border-radius:8px;\">\n\t\t<h3 style=\"color:#fff; font-weight:700;\">Soutenez-nous !<\/h3>\n\t\t<p style=\"color:#fff; font-size:0.8em; line-height:1.5em; margin-bottom:30px;\">Asialyst est con\u00e7u par une \u00e9quipe compos\u00e9e \u00e0 100 % de b\u00e9n\u00e9voles et gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau de contributeurs en Asie ou ailleurs, journalistes, experts, universitaires, consultants ou anciens diplomates... Notre seul but : partager la connaissance de l'Asie au plus large public.<\/p>\n\t\t<a href=\"https:\/\/www.helloasso.com\/associations\/les-amis-d-asialyst\/formulaires\/1\" target=\"_blank\" style=\"display:inline; background:#fff; padding:10px 25px; font-weight:700; border-radius:4px; color:#000; font-size:0.9em;\">Faire un don<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"tags\">\n\t\t<h5>Tags de l'article<\/h5>\n\t\t<ul><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/chine\/\" rel=\"tag\">Chine<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/commerce\/\" rel=\"tag\">Commerce<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/coronavirus\/\" rel=\"tag\">coronavirus<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/economie\/\" rel=\"tag\">\u00e9conomie<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/entreprises\/\" rel=\"tag\">Entreprises<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/industries\/\" rel=\"tag\">industries<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/pandemie\/\" rel=\"tag\">pand\u00e9mie<\/a><\/li><\/ul><ul>\t<\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<div class=\"social-sharing ss-social-sharing\">\r\n\t\t\t\t        <a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-facebook\" href=\"http:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2020%2F04%2F18%2Fchine-deconfinement-entreprises-france-coronavirus-lecons%2F\" target=\"_blank\">Share on Facebook<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-twitter\" href=\"http:\/\/twitter.com\/intent\/tweet\/?text=Coronavirus+%3A+pour+les+entreprises%2C+quelles+le%C3%A7ons+tirer+du+d%C3%A9confinement+chinois+%3F&url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2020%2F04%2F18%2Fchine-deconfinement-entreprises-france-coronavirus-lecons%2F&via=asialyst\" target=\"_blank\">Share on Twitter<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-linkedin\" href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?mini=true&url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2020%2F04%2F18%2Fchine-deconfinement-entreprises-france-coronavirus-lecons%2F&title=Coronavirus+%3A+pour+les+entreprises%2C+quelles+le%C3%A7ons+tirer+du+d%C3%A9confinement+chinois+%3F\" target=\"_blank\">Share on Linkedin<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-pinterest\" href=\"http:\/\/pinterest.com\/pin\/create\/button\/?url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2020%2F04%2F18%2Fchine-deconfinement-entreprises-france-coronavirus-lecons%2F&media=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2020%2F04%2FBiz-workers-1214503062-250x92.jpg&description=Coronavirus+%3A+pour+les+entreprises%2C+quelles+le%C3%A7ons+tirer+du+d%C3%A9confinement+chinois+%3F\" target=\"_blank\">Share on Pinterest<\/a>\t        \t    <\/div>\r\n\t    \n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"auteurs-a-propos\">\n\t\t<h5>A propos de l'auteur<\/h5>\n\t\t\t\t\t<div class=\"author\">\n\t\t\t\t<img data-del=\"avatar\" src='https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/hubert-testard.jpg' class='avatar pp-user-avatar avatar-150wp-user-avatar wp-user-avatar-150 photo ' height='150' width='150'\/>\t\t\t\t<div class=\"infos\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"name\">\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/auteur\/hubert-testard\/\">\n\t\t\t\t\t\t\tHubert Testard\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"description\">\n\t\t\t\t\t\tHubert Testard est un sp\u00e9cialiste de l\u2019Asie et des enjeux \u00e9conomiques internationaux. Il a \u00e9t\u00e9 conseiller \u00e9conomique et financier pendant 20 ans dans les ambassades de France au Japon, en Chine, en Cor\u00e9e et \u00e0 Singapour pour l\u2019Asean. Il a \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des politiques europ\u00e9ennes et en particulier de la politique commerciale, qu\u2019il s\u2019agisse de l\u2019OMC ou des n\u00e9gociations avec les pays d\u2019Asie. Il enseigne depuis onze ans au coll\u00e8ge des affaires internationales de Sciences Po sur l\u2019analyse prospective de l\u2019Asie. Il est l\u2019auteur d\u2019un livre intitul\u00e9 \"Pand\u00e9mie, le basculement du monde\", paru en mars 2021 aux \u00e9ditions de l\u2019Aube, et il a contribu\u00e9 en octobre 2022 \u00e0 un ouvrage collectif intitul\u00e9 \"Le dossier chinois\" aux \u00e9ditions Le Cherche-Midi.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"block3news\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"recommand\">\n\t\t\t<h5>On vous recommande<\/h5>\t\t\t<ul class=\"row\">\n\t\t\t\t<li class=\"col-md-6 col-sm-12 col-xs-12 news\"><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2020\/04\/11\/asie-face-coronavirus-crise-sanitaire-chine-onde-choc-economique\/\"><span class=\"photo\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"163\" src=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/chine-coronavirus-2-600x163.jpg\" class=\"img-responsive wp-post-image\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/chine-coronavirus-2-600x163.jpg 600w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/chine-coronavirus-2-250x68.jpg 250w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/chine-coronavirus-2-150x41.jpg 150w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/chine-coronavirus-2-768x209.jpg 768w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/chine-coronavirus-2-200x54.jpg 200w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/chine-coronavirus-2-300x82.jpg 300w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/chine-coronavirus-2-680x185.jpg 680w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/chine-coronavirus-2.jpg 791w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/span><span class=\"info\"><span class=\"metadata category category-category-category-category-\">Dossiers d'actu, Economie, Politique, Soci\u00e9t\u00e9<\/span><h4>L'Asie face au coronavirus<\/h4><\/span><\/a><\/li><li class=\"col-md-6 col-sm-12 col-xs-12 news\"><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2020\/01\/31\/coronavirus-chine-enchainement-erreurs-gestion-crise-wuhan-epidemie\/\"><span class=\"photo\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"576\" height=\"400\" src=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/chine-masques-coronavirus-576x400.jpg\" class=\"img-responsive wp-post-image\" alt=\"Personnel m\u00e9dical r\u00e9uni \u00e0 Xi&#039;an, capitale de la province du Shaanxi dans le centre de la Chine, avant son d\u00e9part pour Wuhan le 26 janvier 2020. (Source : Courrier international)\" srcset=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/chine-masques-coronavirus-576x400.jpg 576w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/chine-masques-coronavirus-150x104.jpg 150w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/chine-masques-coronavirus-250x174.jpg 250w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/chine-masques-coronavirus-768x533.jpg 768w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/chine-masques-coronavirus-1024x711.jpg 1024w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/chine-masques-coronavirus-200x139.jpg 200w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/chine-masques-coronavirus-288x200.jpg 288w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/chine-masques-coronavirus-864x600.jpg 864w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/chine-masques-coronavirus-1228x853.jpg 1228w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/chine-masques-coronavirus-680x472.jpg 680w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/chine-masques-coronavirus.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 576px) 100vw, 576px\" \/><\/span><span class=\"info\"><span class=\"metadata category category-\">Politique<\/span><h4>Coronavirus en Chine : l'encha\u00eenement d'erreurs dans la gestion de la crise \u00e0 Wuhan<\/h4><\/span><\/a><\/li>\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"comments\">\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entretien avec Guillaume Bernard, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l&rsquo;entreprise Bernard Controls, \u00e0 P\u00e9kin. Il est l\u2019un des rares Fran\u00e7ais en mesure de comparer l&rsquo;exp\u00e9rience du coronavirus qu\u2019il a v\u00e9cue dans son usine chinoise avec celle qu\u2019il est en train de vivre en France, o\u00f9 l&rsquo;entreprise dispose de deux sites.<\/p>\n","protected":false},"author":277,"featured_media":47849,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[22,428,1848,381,1455,1876,1868],"class_list":["post-47842","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie","tag-chine","tag-commerce","tag-coronavirus","tag-economie","tag-entreprises","tag-industries","tag-pandemie"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Coronavirus : pour les entreprises, quelles le\u00e7ons tirer du d\u00e9confinement chinois ? - Asialyst<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entretien avec Guillaume Bernard, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l&#039;entreprise Bernard Controls, \u00e0 P\u00e9kin. 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