﻿<br />
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{"id":4510,"date":"2015-09-23T10:44:32","date_gmt":"2015-09-23T08:44:32","guid":{"rendered":"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2015\/09\/23\/brouillon-regard-7\/"},"modified":"2017-07-27T17:07:32","modified_gmt":"2017-07-27T15:07:32","slug":"elan-chinois-pour-lentrepreneuriat-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2015\/09\/23\/elan-chinois-pour-lentrepreneuriat-social\/","title":{"rendered":"Elan chinois pour l\u2019entrepreneuriat social"},"content":{"rendered":"<div class=\"container\">\n\t<meta itemprop=\"keywords\" content=\"Soci\u00e9t\u00e9\" \/>\n\t<a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/societe\/\" class=\"category category-2\">Soci\u00e9t\u00e9<\/a><br \/>\n\t<time datetime=\"2015-09-23T10:44:32Z\" itemprop=\"datePublished\">\n\t\tPubli\u00e9 23 Septembre 2015<br \/>\n\t\tMis \u00e0 jour 27 Juillet 2017\t<\/time>\n\t<meta itemprop=\"dateModified\" content=\"2017-07-27T17:07:32Z\" \/>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n<div class=\"surtitre\" itemprop=\"headline\">T\u00e9moin \u2013 Chine : le r\u00e9veil social<\/div><\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<h1 itemprop=\"name\">Elan chinois pour l\u2019entrepreneuriat social<\/h1>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n  <div class=\"authors\">\n    <ul>\n    \t        <li class=\"author\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\">\n          <a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/auteur\/carol-pouget\/\" class=\"category-color\" itemprop=\"url\">\n            <span itemprop=\"name\" class=\"name\">\n              Carol Pouget            <\/span>\n            <img data-del=\"avatar\" alt=\"Carol Pouget\" src='https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/CHINE-CAROL-POUGET-150x150.jpg' class='avatar pp-user-avatar avatar-150 photo ' height='150' width='150'\/>          <\/a>\n        <\/li>\n    \t    <\/ul>\n  <\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n  <div class=\"photo-une\" itemprop=\"image\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/ImageObject\">\n    <figure>\n      <a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/CHINE-CHEN-GUANGBIAO.jpg\" class=\"article-image\" title=\"Chen Guangbiao, le c\u00e9l\u00e8bre homme d\u2019affaire et philanthrope chinois pose ici devant une st\u00e8le \u00e9rig\u00e9e en m\u00e9moire des victimes du tremblement de terre du Sichuan de 2008. (Cr\u00e9dit : Huang He Ly \/ Imaginechina\/AFP)\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"607\" src=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/CHINE-CHEN-GUANGBIAO.jpg\" class=\"img-responsive\" alt=\"Chen Guangbiao, le c\u00e9l\u00e8bre homme d\u2019affaire et philanthrope chinois pose ici devant une st\u00e8le \u00e9rig\u00e9e en m\u00e9moire des victimes du tremblement de terre du Sichuan de 2008. 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(Cr\u00e9dit : Huang He Ly \/ Imaginechina\/AFP)        <\/div>\n      <\/figcaption>\n    <\/figure>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tUne chronique sur l\u2019entrepreneuriat social en Chine ? J\u2019imagine d\u00e9j\u00e0 les sourcils s\u2019arquer et les rictus se dessiner. Il est certain que l\u2019Empire du milieu est plus c\u00e9l\u00e8bre pour ses frasques en tout genre que pour son \u00e9lan social et pourtant\u2026 \n<p>Pourtant, les termes \u00ab\u00a0philanthropie\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0association caritative\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0soci\u00e9t\u00e9 civile\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0bien-\u00eatre public\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0soutien populaire\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0droit des femmes\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0RSE\u00a0\u00bb fusent depuis quelques ann\u00e9es et les rencontres, conf\u00e9rences, s\u00e9minaires, forums et espaces d\u2019apprentissage d\u00e9di\u00e9s \u00e0 ces diff\u00e9rentes probl\u00e9matiques se multiplient. Les choses bougent, imperceptibles mais infaillibles. \t<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>D\u00e9finitions<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tParmi ces tendances humanistes, une \u00ab\u00a0toute jeune\u00a0\u00bb a fait son apparition en Chine en 2004, notamment \u00e0 travers la publication d\u2019articles et de conf\u00e9rences sur le sujet : l\u2019entreprise sociale.<br \/>\nLivr\u00e9 aux diff\u00e9rentes interpr\u00e9tations scientifiques, le concept reste encore n\u00e9buleux bien qu\u2019il existe depuis d\u00e9j\u00e0 plusieurs d\u00e9cennies. Le principe, n\u00e9anmoins, reste simple : \u00ab\u00a0les entreprises sociales sont des entreprises \u00e0 finalit\u00e9 sociale, soci\u00e9tale ou environnementale et \u00e0 lucrativit\u00e9 limit\u00e9e. Elles cherchent \u00e0 associer leurs parties prenantes \u00e0 leur gouvernance\u00a0\u00bb, selon la d\u00e9finition du Mouvement des Entrepreneurs Sociaux (<a href=\"http:\/\/mouves.org\/\" target=\"_blank\">MOUVES<\/a>). \n<p>Bill Drayton, fondateur d\u2019Ashoka, le premier r\u00e9seau d\u2019entrepreneurs sociaux, et \u00e0 qui l\u2019on doit la popularisation du terme dans les ann\u00e9es 80, pressent le potentiel de \u00ab\u00a0changemaker\u00a0\u00bb dans le profil de l\u2019entrepreneur social, c\u2019est-\u00e0-dire quelqu\u2019un dont la vision puisse changer le monde. Ou, une personne dont l\u2019empathie avec son environnement lui permette de discerner les probl\u00e8mes au sein de sa soci\u00e9t\u00e9 et de trouver les moyens d\u2019y rem\u00e9dier.  C\u2019est d\u2019ailleurs avec la parution des livres de David Bornstein, <em>How to change the world : Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas<\/em> et de Charles Leadbeater,  <em>The Rise of the Social Entrepreneur<\/em> et leurs traductions chinoises en 2006 que l\u2019on commence \u00e0 prendre connaissance et \u00e0 s\u2019int\u00e9resser en Chine \u00e0 cette \u00ab\u00a0nouvelle philanthropie\u00a0\u00bb.\t<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>Le r\u00e9veil des consciences<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLe tremblement de 2008 dans la province du Sichuan secoue la terre et \u00e9branle les esprits. Je me souviens encore de la stupeur et de la consternation mais aussi de l\u2019\u00e9moi et de l\u2019effervescence. De la beaut\u00e9 de l&rsquo;impulsion altruiste qu\u2019un tel traumatisme a suscit\u00e9. Comme la Terre, les yeux se sont ouverts sur la mis\u00e8re et l\u2019injustice. Et sur une v\u00e9rit\u00e9 bien plus crue : les limites et l\u2019incapacit\u00e9 d\u2019un gouvernement \u00e0 faire face seul aux d\u00e9fis socio-\u00e9conomiques de la croissance hors norme des derni\u00e8res d\u00e9cennies. \n<p>Le voile s\u2019est lev\u00e9 sur les d\u00e9g\u00e2ts d\u2019une telle croissance : les millions de personnes laiss\u00e9es pour compte vivant sous le seuil de pauvret\u00e9, la disparit\u00e9 des revenus, les probl\u00e8mes de sant\u00e9 et d\u2019\u00e9ducation et la d\u00e9gradation de l\u2019environnement.<br \/>\nDes dommages collat\u00e9raux laiss\u00e9s aux bons soins de la soci\u00e9t\u00e9 civile qui peine \u00e0 y faire face. Et pour cause. Les institutions non-lucratives et les ONG locales qui ont prolif\u00e9r\u00e9 dans les ann\u00e9es 90 s\u2019essoufflent, lass\u00e9es de se battre contre les moulins \u00e0 vent d\u2019une administration \u00e0 deux vitesses qui, par m\u00e9fiance, transforme les proc\u00e9dures bureaucratiques en parcours du combattant. L\u2019enregistrement, l\u2019acc\u00e8s aux financements, tout est soigneusement contr\u00f4l\u00e9 et soumis \u00e0 des r\u00e9gulations capables de d\u00e9courager les plus opini\u00e2tres.\t<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>Les entreprises sociales : un nouvelle forme d\u2019ONG ?<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tFace aux barri\u00e8res parfois insurmontables auxquelles les ONG doivent faire face et, pour ne plus avoir \u00e0 d\u00e9pendre \u00e9ternellement de leurs donateurs, le mod\u00e8le qu\u2019offre l\u2019entreprise sociale est attirant et prometteur avec, comme ma\u00eetres mots, l\u2019autonomie et la durabilit\u00e9. De quoi faire r\u00eaver n\u2019importe quelle institution non-gouvernementale qui d\u00e9pend enti\u00e8rement de la l\u00e9gislation gouvernementale\u2026 \n<p>Le probl\u00e8me, et il n\u2019est pas des moindres, c\u2019est qu\u2019une entreprise sociale utilise les outils du commerce pour r\u00e9pondre aux besoins sociaux et qu\u2019il ne suffit pas de vouloir faire du commerce pour y arriver. Un truisme qui \u00e9chappe pourtant \u00e0 l\u2019entendement de beaucoup. J\u2019\u00e9cris ici en connaissance de cause et, croyez-moi, la transition est rude. Car ce qui fait le plus d\u00e9faut \u00e0 ces organisations, c\u2019est effectivement le manque d\u2019expertise, la m\u00e9connaissance des outils commerciaux, la faiblesse du business plan et l\u2019ignorance des strat\u00e9gies des affaires qui sont pourtant les \u00e9l\u00e9ments de connaissance essentiels \u00e0 la (bonne) gestion d\u2019une entreprise. Certaines r\u00e9ussissent mais la plupart des ONG \u00e9chouent.\t<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>Un concept hybride ?<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLa notion d\u2019entreprise sociale souffre ainsi de l\u2019association de deux mondes que l\u2019on ne cesse d\u2019opposer : celui du social et celui de l\u2019entreprise. C\u2019est blanc ou noir mais jamais gris. Soit on fait du \u00ab\u00a0business\u00a0\u00bb avec pour seule motivation le profit, soit on fait du \u00ab\u00a0social\u00a0\u00bb avec le seul but d\u2019aider les autres. Mais jamais les deux ensemble.<br \/>\nC\u2019est un paradoxe supr\u00eame que les ONG ont malheureusement contribu\u00e9 \u00e0 transformer en pr\u00e9jug\u00e9. \n<p>De plus, la l\u00e9gislation n\u2019offre aucun cadre juridique l\u00e9gal aux entreprises sociales qui n\u2019ont que deux choix pour s\u2019enregistrer : comme entreprises \u00e0 but lucratif ou comme associations \u00e0 but non lucratif. Peu de place donc pour le mod\u00e8le \u00e9conomique pr\u00f4n\u00e9 par Muhammad Yunus, \u00e9conomiste bangladais et Prix Nobel de la paix en 2006 pour qui : le <em>\u00ab\u00a0social business est un mod\u00e8le \u00e0 promouvoir car il associe la finalit\u00e9 de la philanthropie \u00e0 la m\u00e9thodologie du business. Fond\u00e9e sur le principe du No loss, no dividends (Ni perte, ni profit), son objectif n&rsquo;est pas de gagner de l&rsquo;argent, mais de r\u00e9soudre un probl\u00e8me de soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb<\/em>. \t<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tIncomprise, l\u2019entreprise sociale doit aussi faire face \u00e0 d\u2019autres difficult\u00e9s telles les ressources financi\u00e8res et humaines. Financi\u00e8res car peu d\u2019investisseurs sont attir\u00e9s par ce mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019esprit novateur est per\u00e7u comme un risque et humaines car, m\u00eame si les mentalit\u00e9s changent, il reste difficile pour un jeune chinois d\u2019affronter ses parents et de leur annoncer que toutes les ann\u00e9es d\u2019\u00e9tude pour lesquelles ils se sont sacrifi\u00e9s ne vont servir qu\u2019\u00e0 poursuivre leurs r\u00eaves de changement.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>Qui sont les entrepreneurs sociaux ?<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tPourtant, malgr\u00e9 cela, malgr\u00e9 la fragilit\u00e9, le risque, l\u2019incertitude, une g\u00e9n\u00e9ration \u00e9clot qui souhaite voir \u00ab\u00a0gris\u00a0\u00bb. Une jeune g\u00e9n\u00e9ration qui envisage la possibilit\u00e9 de cette association des deux mondes. De ne pas avoir \u00e0 choisir entre bien gagner sa vie et en faire b\u00e9n\u00e9ficier les autres. \n<p>Des femmes, beaucoup\u2026 Ainsi, en 2012, le rapport sur les entreprises sociales en Chine publi\u00e9 par la Foundation for Young Social Entrepreneurship (<a href=\"http:\/\/www.fyse.org\/\" target=\"_blank\">FYSE<\/a>) r\u00e9v\u00e8le que 42% des entrepreneurs sociaux sont des femmes. Loin de moi l\u2019id\u00e9e de f\u00e9miniser le mouvement, mais plut\u00f4t d\u2019en r\u00e9v\u00e9ler la force. <\/p>\n<p>Observer, analyser les probl\u00e8mes inh\u00e9rents \u00e0 sa soci\u00e9t\u00e9,  cr\u00e9er des solutions innovantes et originales, telle est la mission de l\u2019entrepreneur social. Permettre aux gens de prendre leur destin en main, tout simplement. Laisser place \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 et, comme le dit si bien Muhammad Yunus, <em>\u00ab\u00a0ne pas attendre que le gouvernement ou que des ONG fassent des choses pour vous. Les citoyens peuvent par leurs propres initiatives changer leur vie. La cr\u00e9ativit\u00e9 est le c\u0153ur de l\u2019entreprenariat social tandis que la charit\u00e9 \u00e9touffe la cr\u00e9ativit\u00e9 et met l\u2019individu qui r\u00e9clame de l\u2019aide dans une position de d\u00e9pendance\u00a0\u00bb<\/em>.<br \/>\n\t<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>Vers une \u00ab\u00a0autre Chine\u00a0\u00bb ?<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tC\u2019est, du moins, ce que je vais m\u2019efforcer de montrer. L\u2019autre visage de la Chine. A travers les actions, les initiatives de personnes qui ont des id\u00e9es, des r\u00eaves et la volont\u00e9 de changer les choses. Dans le bon sens, toujours. \n<p>Des femmes, des hommes, des entrepreneurs sociaux et des entrepreneurs tout court, mais dont la vis\u00e9e reste la m\u00eame : \u00e9largir la port\u00e9e de leurs actions et cr\u00e9er un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement qui puisse inspirer les g\u00e9n\u00e9rations futures. Ni une tendance, ni un nouveau ph\u00e9nom\u00e8ne mais juste une fa\u00e7on de vivre en accord avec Soi, en accord avec l\u2019Autre, en accord avec son Environnement.\t<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" style=\"background:#d9463d; padding:20px 20px 30px 20px; text-align:center; border-radius:8px;\">\n\t\t<h3 style=\"color:#fff; font-weight:700;\">Soutenez-nous !<\/h3>\n\t\t<p style=\"color:#fff; font-size:0.8em; line-height:1.5em; margin-bottom:30px;\">Asialyst est con\u00e7u par une \u00e9quipe compos\u00e9e \u00e0 100 % de b\u00e9n\u00e9voles et gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau de contributeurs en Asie ou ailleurs, journalistes, experts, universitaires, consultants ou anciens diplomates... Notre seul but : partager la connaissance de l'Asie au plus large public.<\/p>\n\t\t<a href=\"https:\/\/www.helloasso.com\/associations\/les-amis-d-asialyst\/formulaires\/1\" target=\"_blank\" style=\"display:inline; background:#fff; padding:10px 25px; font-weight:700; border-radius:4px; color:#000; font-size:0.9em;\">Faire un don<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"tags\">\n\t\t<h5>Tags de l'article<\/h5>\n\t\t<ul><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/asie-du-nord-est\/\" rel=\"tag\">Asie du Nord-Est<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/chine\/\" rel=\"tag\">Chine<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/entreprise\/\" rel=\"tag\">Entreprise<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/regards\/\" rel=\"tag\">Regards<\/a><\/li><\/ul><ul>\t<\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<div class=\"social-sharing ss-social-sharing\">\r\n\t\t\t\t        <a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-facebook\" href=\"http:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2015%2F09%2F23%2Felan-chinois-pour-lentrepreneuriat-social%2F\" target=\"_blank\">Share on Facebook<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-twitter\" href=\"http:\/\/twitter.com\/intent\/tweet\/?text=Elan+chinois+pour+l%E2%80%99entrepreneuriat+social&url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2015%2F09%2F23%2Felan-chinois-pour-lentrepreneuriat-social%2F&via=asialyst\" target=\"_blank\">Share on Twitter<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-linkedin\" href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?mini=true&url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2015%2F09%2F23%2Felan-chinois-pour-lentrepreneuriat-social%2F&title=Elan+chinois+pour+l%E2%80%99entrepreneuriat+social\" target=\"_blank\">Share on Linkedin<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-pinterest\" href=\"http:\/\/pinterest.com\/pin\/create\/button\/?url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2015%2F09%2F23%2Felan-chinois-pour-lentrepreneuriat-social%2F&media=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F09%2FCHINE-CHEN-GUANGBIAO-300x178.jpg&description=Elan+chinois+pour+l%E2%80%99entrepreneuriat+social\" target=\"_blank\">Share on Pinterest<\/a>\t        \t    <\/div>\r\n\t    \n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"auteurs-a-propos\">\n\t\t<h5>A propos de l'auteur<\/h5>\n\t\t\t\t\t<div class=\"author\">\n\t\t\t\t<img data-del=\"avatar\" src='https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/CHINE-CAROL-POUGET-150x150.jpg' class='avatar pp-user-avatar avatar-150wp-user-avatar wp-user-avatar-150 photo ' height='150' width='150'\/>\t\t\t\t<div class=\"infos\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"name\">\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/auteur\/carol-pouget\/\">\n\t\t\t\t\t\t\tCarol Pouget\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"description\">\n\t\t\t\t\t\tCarol Pouget vit en Chine depuis plus de 10 ans. 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