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{"id":44245,"date":"2019-06-23T05:20:55","date_gmt":"2019-06-23T03:20:55","guid":{"rendered":"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2019\/06\/23\/chine-voiture-laboratoire-nouvelles-mobilites-copy\/"},"modified":"2019-06-28T08:24:21","modified_gmt":"2019-06-28T06:24:21","slug":"chine-luckin-coffee-mythe-croissance-exponentielle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2019\/06\/23\/chine-luckin-coffee-mythe-croissance-exponentielle\/","title":{"rendered":"Chine : Luckin Coffee ou le mythe de la croissance exponentielle"},"content":{"rendered":"<div class=\"container\">\n\t<meta itemprop=\"keywords\" content=\"Economie\" \/>\n\t<a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/economie\/\" class=\"category category-37\">Economie<\/a><br \/>\n\t<time datetime=\"2019-06-23T05:20:55Z\" itemprop=\"datePublished\">\n\t\tPubli\u00e9 23 Juin 2019<br \/>\n\t\tMis \u00e0 jour 28 Juin 2019\t<\/time>\n\t<meta itemprop=\"dateModified\" content=\"2019-06-28T08:24:21Z\" \/>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n<div class=\"surtitre\" itemprop=\"headline\">Expert - Chine, l'empire num\u00e9rique<\/div><\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<h1 itemprop=\"name\">Chine : Luckin Coffee ou le mythe de la croissance exponentielle<\/h1>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n  <div class=\"authors\">\n    <ul>\n    \t        <li class=\"author\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\">\n          <a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/auteur\/bertrand-hartemann\/\" class=\"category-color\" itemprop=\"url\">\n            <span itemprop=\"name\" class=\"name\">\n              Bertrand Hartemann            <\/span>\n            <img data-del=\"avatar\" alt=\"Bertrand Hartemann\" src='https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/PORTRAIT-BERTRAND-HARTEMANN-150x150.jpg' class='avatar pp-user-avatar avatar-150 photo ' height='150' width='150'\/>          <\/a>\n        <\/li>\n    \t    <\/ul>\n  <\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n  <div class=\"photo-une\" itemprop=\"image\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/ImageObject\">\n    <figure>\n      <a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/luckin-coffee-nasdaq-e1561702767111.jpg\" class=\"article-image\" title=\"Jenny Qian Zhiya, PDG de Luckin Coffee, c\u00e9l\u00e8bre l'introduction en bourse du rival de Starbucks en Chine \u00e0 New York le 17 mai 2019, deux ans seulement apr\u00e8s sa fondation. (Source : WSJ)\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"691\" src=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/luckin-coffee-nasdaq-e1561702767111.jpg\" class=\"img-responsive\" alt=\"Jenny Qian Zhiya, PDG de Luckin Coffee, c\u00e9l\u00e8bre l&#039;introduction en bourse du rival de Starbucks en Chine \u00e0 New York le 17 mai 2019, deux ans seulement apr\u00e8s sa fondation. (Source : WSJ)\" srcset=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/luckin-coffee-nasdaq-e1561702767111.jpg 1280w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/luckin-coffee-nasdaq-e1561702767111-150x81.jpg 150w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/luckin-coffee-nasdaq-e1561702767111-250x135.jpg 250w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/luckin-coffee-nasdaq-e1561702767111-768x415.jpg 768w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/luckin-coffee-nasdaq-e1561702767111-1024x553.jpg 1024w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/luckin-coffee-nasdaq-e1561702767111-200x108.jpg 200w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/luckin-coffee-nasdaq-e1561702767111-300x162.jpg 300w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/luckin-coffee-nasdaq-e1561702767111-600x324.jpg 600w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/luckin-coffee-nasdaq-e1561702767111-900x486.jpg 900w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/luckin-coffee-nasdaq-e1561702767111-680x367.jpg 680w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><\/a>\n      <meta itemprop=\"height\" content=\"1280\"\/>\n      <meta itemprop=\"width\" content=\"691\"\/>\n      <meta itemprop=\"contentUrl\" content=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2019\/06\/23\/chine-luckin-coffee-mythe-croissance-exponentielle\/\"\/>\n      <figcaption class=\"legend\" itemprop=\"description\">\n      \t<div class=\"container\">\n        \tJenny Qian Zhiya, PDG de Luckin Coffee, c\u00e9l\u00e8bre l'introduction en bourse du rival de Starbucks en Chine \u00e0 New York le 17 mai 2019, deux ans seulement apr\u00e8s sa fondation. (Source : <a href=\"https:\/\/www.wsj.com\/articles\/luckin-coffee-shares-surge-in-market-debut-11558110225\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">WSJ<\/a>)        <\/div>\n      <\/figcaption>\n    <\/figure>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"chapo\" itemprop=\"description\">\n\t\tSymbole d&rsquo;un mode de vie occidentalis\u00e9, le caf\u00e9 gagne en popularit\u00e9 aupr\u00e8s de la classe moyenne chinoise. Starbucks, qui a largement favoris\u00e9 le d\u00e9collage de cette culture, est d\u00e9sormais bouscul\u00e9 par un nouveau venu, Luckin Coffee. Plut\u00f4t que de vastes espaces conviviaux, la startup fait le pari d&rsquo;un service de livraison \u00e0 la demande. Forte d&rsquo;une croissance \u00e9claire, elle est parvenue \u00e0 lever 561 millions de dollars lors de son entr\u00e9e au Nasdaq en mars 2019. Mais derri\u00e8re ce succ\u00e8s se cache un art de la sorcellerie consistant \u00e0 br\u00fbler massivement de la tr\u00e9sorerie pour dynamiser la base utilisateurs. Un pari risqu\u00e9, encourag\u00e9 par une \u00e9conomie num\u00e9rique chinoise dop\u00e9e par les investissements.\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<h2>Un caf\u00e9 fumant \u00e0 port\u00e9e de clic<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLa consommation de caf\u00e9 constitue un marqueur social pour les jeunes cadres urbains d\u00e9sireux d&rsquo;afficher leur dynamisme. D&rsquo;ici \u00e0 2022, 54% de la population urbaine chinoise appartiendra \u00e0 la classe moyenne sup\u00e9rieure, avec des revenus annuels allant de 14 000 \u00e0 30 000 euros. En 2012, ce segment ne repr\u00e9sentait que 14 % des m\u00e9nages. Aujourd&rsquo;hui dixi\u00e8me plus gros consommateur de caf\u00e9 au monde, l&#8217;empire du milieu pourrait prendre la premi\u00e8re place d&rsquo;ici 2020.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tEntr\u00e9 en Chine en 1999, Starbucks contr\u00f4le aujourd&rsquo;hui 60 % du march\u00e9 et op\u00e8re plus de 3 700 \u00e9tablissements. Son ambition est de doubler le nombre de points de vente d&rsquo;ici \u00e0 2022. Mais le nouveau venu, Luckin Coffee, entend lui faire boire la tasse.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tFond\u00e9e en 2017, la jeune pousse a d\u00e9j\u00e0 ouvert 2 370 points de vente dans 28 villes chinoises. Elle pr\u00e9voit d&rsquo;atteindre 4 500 points de vente d&rsquo;ici \u00e0 la fin de l&rsquo;ann\u00e9e. Il s&rsquo;agit de comptoirs minimalistes install\u00e9s dans les halls d&rsquo;immeubles de bureaux, sans possibilit\u00e9 de consommer sur place. Les clients commandent et paient leur boisson via une application mobile et peuvent se faire livrer en 30 minutes. Les prix sont 30 % inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux de Starbucks.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>Une course aveugle \u00e0 la croissance<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLa plupart des startups, financ\u00e9es par du capital-risque, mettent une d\u00e9cennie avant de s&rsquo;introduire en bourse. Luckin a r\u00e9ussi l&rsquo;exploit de r\u00e9duire ce d\u00e9lai \u00e0 18 mois. Son mod\u00e8le \u00e9conomique vise une croissance tr\u00e8s rapide, financ\u00e9e par les investisseurs. Luckin a enregistr\u00e9 une perte de 475 millions de dollars en 2018, pour un chiffre d&rsquo;affaires de 125 millions.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tAucun horizon de profitabilit\u00e9 n&rsquo;est pour l&rsquo;instant d\u00e9fini. Priorit\u00e9 est donn\u00e9e \u00e0 l&rsquo;extension du r\u00e9seau de distribution et \u00e0 l&rsquo;acquisition client. L&rsquo;ambition est de g\u00e9n\u00e9rer des effets d&rsquo;\u00e9chelle, en esp\u00e9rant corr\u00e9ler le nombre d&rsquo;utilisateurs \u00e0 la mon\u00e9tisation.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tCette \u00e9quation est d&rsquo;autant plus incertaine que la proposition de valeur est facilement attaquable. Comment par exemple emp\u00eacher une cha\u00eene de distribution comme 7-Eleven de lancer \u00e0 son tour un syst\u00e8me de vente de caf\u00e9 en ligne \u00e0 prix r\u00e9duit, en s&rsquo;appuyant sur ses 2 892 magasins ? Des solutions concurrentes \u00e9mergent d\u00e9j\u00e0. La cha\u00eene de caf\u00e9 chinoise Coffee Box a lev\u00e9 environ 45 millions d&rsquo;euros entre 2017 et 2018.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tCette concurrence ne semble pas, pour l&rsquo;instant, d\u00e9stabiliser Starbucks. Pour Kevin Johnson, son PDG, la guerre des rabais et des promotions d\u00e9clench\u00e9e par Luckin traduit une absence de vision \u00e0 long terme. En r\u00e9action \u00e0 ces assauts, Starbucks s&rsquo;est r\u00e9cemment associ\u00e9 avec Alibaba pour op\u00e9rer un service de livraison, via la plateforme ele.me.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>L&rsquo;hiver approche pour les investisseurs<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLes startups chinoises capturent une part croissante des investissements mondiaux en capital risque. En 2018, environ 81 milliards de dollars ont \u00e9t\u00e9 inject\u00e9s dans l&rsquo;\u00e9conomie num\u00e9rique en Chine. Cela repr\u00e9sente, selon le cabinet de conseil Bain, 32 % du capital-risque \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale &#8211; contre 4 % il y a cinq ans. Le volume d&rsquo;investissement est d\u00e9sormais proche de celui de la Silicon Valley.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<div class=\"bulle\">\n\t*Avec des taux d&rsquo;int\u00e9r\u00eats faibles.<\/div>La deuxi\u00e8me \u00e9conomie mondiale compte plus d&rsquo;une centaine de \u00ab\u00a0licornes\u00a0\u00bb, ces startups priv\u00e9es non cot\u00e9es et valoris\u00e9es \u00e0 plus d&rsquo;un milliard de dollars. P\u00e9kin entend talonner les \u00c9tats-Unis en nombre et en valeur, pr\u00e9voyant pour se faire d&rsquo;assouplir les r\u00e8gles d&rsquo;introduction en bourse. Gr\u00e2ce \u00e0 un march\u00e9 de 850 millions d&rsquo;internautes et \u00e0 une politique mon\u00e9taire expansionniste*, les valorisations s&rsquo;envolent aussi vite que les pertes se creusent.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLa plateforme de v\u00e9hicule avec chauffeur Didi a accus\u00e9 une perte de 1,6 milliard de dollars en 2018. La plateforme de services \u00e0 la demande Meituan Dianping, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la livraison de repas et les achats group\u00e9s, perd \u00e9galement pied. Consid\u00e9r\u00e9e comme l&rsquo;une des startups les mieux valoris\u00e9es du monde, sa perte d&rsquo;exploitation a atteint 1,27 milliard de dollars, l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re. L&rsquo;afflux d&rsquo;investissements semble faire oublier que la tr\u00e9sorerie est une ressource rare. La quasi faillite d&rsquo;Ofo, le groupe de v\u00e9los en libre-service soutenu par Alibaba, est l\u00e0 pour rappeler que les lois de la pesanteur s&rsquo;appliquent \u00e0 tous.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLe capital-risque s&rsquo;apparente de plus en plus \u00e0 une pyramide de Ponzi g\u00e9ante. Les fonds d&rsquo;investissement sont enferm\u00e9s dans un syst\u00e8me de survalorisation, dont ils ne peuvent s&rsquo;extraire sous peine d&rsquo;effondrement syst\u00e9mique. Au lieu de cr\u00e9er des startups solides, la \u00ab\u00a0cupidit\u00e9\u00a0\u00bb pousse \u00e0 les positionner sur le prochain cycle d&rsquo;investissement, sans mod\u00e9lisation claire de la profitabilit\u00e9 attendue. Ce mod\u00e8le de croissance \u00e0 tout prix, dont Luckin est l&rsquo;arch\u00e9type, atteint aujourd&rsquo;hui ses limites. Un \u00e9clatement de cette bulle d&rsquo;investissements est \u00e0 pr\u00e9voir.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" style=\"background:#d9463d; padding:20px 20px 30px 20px; text-align:center; border-radius:8px;\">\n\t\t<h3 style=\"color:#fff; font-weight:700;\">Soutenez-nous !<\/h3>\n\t\t<p style=\"color:#fff; font-size:0.8em; line-height:1.5em; margin-bottom:30px;\">Asialyst est con\u00e7u par une \u00e9quipe compos\u00e9e \u00e0 100 % de b\u00e9n\u00e9voles et gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau de contributeurs en Asie ou ailleurs, journalistes, experts, universitaires, consultants ou anciens diplomates... Notre seul but : partager la connaissance de l'Asie au plus large public.<\/p>\n\t\t<a href=\"https:\/\/www.helloasso.com\/associations\/les-amis-d-asialyst\/formulaires\/1\" target=\"_blank\" style=\"display:inline; background:#fff; padding:10px 25px; font-weight:700; border-radius:4px; color:#000; font-size:0.9em;\">Faire un don<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"tags\">\n\t\t<h5>Tags de l'article<\/h5>\n\t\t<ul><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/alibaba\/\" rel=\"tag\">Alibaba<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/asie-du-nord-est\/\" rel=\"tag\">Asie du Nord-Est<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/cafe\/\" rel=\"tag\">caf\u00e9<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/chine\/\" rel=\"tag\">Chine<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/etats-unis\/\" rel=\"tag\">Etats-Unis<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/investissement\/\" rel=\"tag\">investissement<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/luckin-coffee\/\" rel=\"tag\">Luckin coffee<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/starbucks\/\" rel=\"tag\">Starbucks<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/startups\/\" rel=\"tag\">startups<\/a><\/li><\/ul><ul>\t<\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<div class=\"social-sharing ss-social-sharing\">\r\n\t\t\t\t        <a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-facebook\" href=\"http:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2019%2F06%2F23%2Fchine-luckin-coffee-mythe-croissance-exponentielle%2F\" target=\"_blank\">Share on Facebook<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-twitter\" href=\"http:\/\/twitter.com\/intent\/tweet\/?text=Chine+%3A+Luckin+Coffee+ou+le+mythe+de+la+croissance+exponentielle&url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2019%2F06%2F23%2Fchine-luckin-coffee-mythe-croissance-exponentielle%2F&via=asialyst\" target=\"_blank\">Share on Twitter<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-linkedin\" href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?mini=true&url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2019%2F06%2F23%2Fchine-luckin-coffee-mythe-croissance-exponentielle%2F&title=Chine+%3A+Luckin+Coffee+ou+le+mythe+de+la+croissance+exponentielle\" target=\"_blank\">Share on Linkedin<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-pinterest\" href=\"http:\/\/pinterest.com\/pin\/create\/button\/?url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2019%2F06%2F23%2Fchine-luckin-coffee-mythe-croissance-exponentielle%2F&media=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F06%2Fluckin-coffee-nasdaq-e1561702767111-250x135.jpg&description=Chine+%3A+Luckin+Coffee+ou+le+mythe+de+la+croissance+exponentielle\" target=\"_blank\">Share on Pinterest<\/a>\t        \t    <\/div>\r\n\t    \n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"auteurs-a-propos\">\n\t\t<h5>A propos de l'auteur<\/h5>\n\t\t\t\t\t<div class=\"author\">\n\t\t\t\t<img data-del=\"avatar\" src='https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/PORTRAIT-BERTRAND-HARTEMANN-150x150.jpg' class='avatar pp-user-avatar avatar-150wp-user-avatar wp-user-avatar-150 photo ' height='150' width='150'\/>\t\t\t\t<div class=\"infos\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"name\">\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/auteur\/bertrand-hartemann\/\">\n\t\t\t\t\t\t\tBertrand Hartemann\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"description\">\n\t\t\t\t\t\tDirecteur marketing bas\u00e9 \u00e0 P\u00e9kin, sp\u00e9cialiste du  management de l\u2019innovation, Bertrand Hartemann se passionne pour les nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques induits par la disruption num\u00e9rique. Dipl\u00f4m\u00e9 de la Sorbonne et du CNAM en droit, finances et \u00e9conomie, il a plus de dix ans d\u2019exp\u00e9rience professionnelle partag\u00e9e entre la France et la Chine.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"block3news\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"recommand\">\n\t\t\t<h5>On vous recommande<\/h5>\t\t\t<ul class=\"row\">\n\t\t\t\t<li class=\"col-md-6 col-sm-12 col-xs-12 news\"><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2019\/05\/11\/chine-voiture-laboratoire-nouvelles-mobilites\/\"><span class=\"photo\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"319\" src=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/chine-voiture-partage-e1557597505441-600x319.jpg\" class=\"img-responsive wp-post-image\" alt=\"Apr\u00e8s le v\u00e9lo partag\u00e9, la voiture \u00e9lectrique en partage conna\u00eet un boom en Chine, \u00e0 l&#039;image des v\u00e9hicules produits par Gofun, branche du groupe chinois Bejing Shouqi. (Source : China Daily)\" srcset=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/chine-voiture-partage-e1557597505441.jpg 600w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/chine-voiture-partage-e1557597505441-150x80.jpg 150w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/chine-voiture-partage-e1557597505441-250x133.jpg 250w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/chine-voiture-partage-e1557597505441-200x106.jpg 200w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/chine-voiture-partage-e1557597505441-300x160.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/span><span class=\"info\"><span class=\"metadata category category-\">Economie<\/span><h4>Pourquoi la Chine est aujourd'hui le laboratoire mondial des nouvelles mobilit\u00e9s<\/h4><\/span><\/a><\/li><li class=\"col-md-6 col-sm-12 col-xs-12 news\"><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2019\/01\/07\/chine-pari-voiture-autonome-reve-ou-cauchemar\/\"><span class=\"photo\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"338\" src=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/chine-voiture-autonome-baidu-600x338.jpg\" class=\"img-responsive wp-post-image\" alt=\"Une voiture autonome Apollo test\u00e9e par Baidu le 22 mars 2018 \u00e0 P\u00e9kin. (Source : Nikkei Asian Review)\" srcset=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/chine-voiture-autonome-baidu-600x338.jpg 600w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/chine-voiture-autonome-baidu-150x84.jpg 150w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/chine-voiture-autonome-baidu-250x141.jpg 250w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/chine-voiture-autonome-baidu-768x432.jpg 768w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/chine-voiture-autonome-baidu-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/chine-voiture-autonome-baidu-200x113.jpg 200w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/chine-voiture-autonome-baidu-300x169.jpg 300w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/chine-voiture-autonome-baidu-900x506.jpg 900w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/chine-voiture-autonome-baidu-1280x720.jpg 1280w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/chine-voiture-autonome-baidu.jpg 1600w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/chine-voiture-autonome-baidu-680x383.jpg 680w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/span><span class=\"info\"><span class=\"metadata category category-\">Economie<\/span><h4>Chine : le pari de la voiture autonome, r\u00eave ou cauchemar ?<\/h4><\/span><\/a><\/li>\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"comments\">\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gr\u00e2ce \u00e0 une croissance \u00e9clair, Luckin Coffee, rival de Starbucks en Chine, est parvenue \u00e0 lever 561 millions de dollars lors de son entr\u00e9e au Nasdaq en mars 2019. 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