﻿<br />
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{"id":32954,"date":"2017-09-13T02:00:58","date_gmt":"2017-09-13T00:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2017\/09\/10\/brouillon-regards-copy-3-copy-copy-copy-copy-2-copy-copy-copy\/"},"modified":"2018-12-06T17:32:07","modified_gmt":"2018-12-06T16:32:07","slug":"memo-chaebols-sud-coreens-10-points","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2017\/09\/13\/memo-chaebols-sud-coreens-10-points\/","title":{"rendered":"Les Chaebols sud-cor\u00e9ens en 10 points"},"content":{"rendered":"<div class=\"container\">\n\t<meta itemprop=\"keywords\" content=\"Economie,M\u00e9mos\" \/>\n\t<a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/economie\/\" class=\"category category-37\">Economie<\/a><br \/>\n\t<time datetime=\"2017-09-13T02:00:58Z\" itemprop=\"datePublished\">\n\t\tPubli\u00e9 13 Septembre 2017<br \/>\n\t\tMis \u00e0 jour 06 D\u00e9cembre 2018\t<\/time>\n\t<meta itemprop=\"dateModified\" content=\"2018-12-06T17:32:07Z\" \/>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n<div class=\"surtitre-link\" itemprop=\"headline\"><a href=\"\/fr\/tag\/memo\/\">M\u00e9mo<\/a><\/div><\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<h1 itemprop=\"name\">Les Chaebols sud-cor\u00e9ens en 10 points<\/h1>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n  <div class=\"authors\">\n    <ul>\n    \t        <li class=\"author\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\">\n          <a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/auteur\/ilianapradelle\/\" class=\"category-color\" itemprop=\"url\">\n            <span itemprop=\"name\" class=\"name\">\n              Iliana Pradelle            <\/span>\n            <img data-del=\"avatar\" alt=\"Iliana Pradelle\" src='https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/portrait-iliana-pradelle-150x150.jpg' class='avatar pp-user-avatar avatar-150 photo ' height='150' width='150'\/>          <\/a>\n        <\/li>\n    \t    <\/ul>\n  <\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n  <div class=\"photo-une\" itemprop=\"image\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/ImageObject\">\n    <figure>\n      <a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/COREE-CHAEBOLS.jpg\" class=\"article-image\" title=\"Le drapeau de la Cor\u00e9e du Sud et celui de Samsung, l'un des plus puissants chaebols du pays, flottent c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te au pied de la tour Samsung, \u00e0 S\u00e9oul. (Cr\u00e9dit : JUNG YEON-JE \/ AFP)\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"800\" src=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/COREE-CHAEBOLS.jpg\" class=\"img-responsive\" alt=\"Le drapeau de la Cor\u00e9e du Sud et celui de Samsung, l&#039;un des plus puissants chaebols du pays, flottent c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te au pied de la tour Samsung, \u00e0 S\u00e9oul. (Cr\u00e9dit : JUNG YEON-JE \/ AFP)\" srcset=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/COREE-CHAEBOLS.jpg 1280w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/COREE-CHAEBOLS-250x156.jpg 250w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/COREE-CHAEBOLS-768x480.jpg 768w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/COREE-CHAEBOLS-1024x640.jpg 1024w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/COREE-CHAEBOLS-30x19.jpg 30w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/COREE-CHAEBOLS-680x425.jpg 680w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><\/a>\n      <meta itemprop=\"height\" content=\"1280\"\/>\n      <meta itemprop=\"width\" content=\"800\"\/>\n      <meta itemprop=\"contentUrl\" content=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2017\/09\/13\/memo-chaebols-sud-coreens-10-points\/\"\/>\n      <figcaption class=\"legend\" itemprop=\"description\">\n      \t<div class=\"container\">\n        \tLe drapeau de la Cor\u00e9e du Sud et celui de Samsung, l'un des plus puissants chaebols du pays, flottent c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te au pied de la tour Samsung, \u00e0 S\u00e9oul. (Cr\u00e9dit : JUNG YEON-JE \/ AFP)        <\/div>\n      <\/figcaption>\n    <\/figure>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"chapo\" itemprop=\"description\">\n\t\tIl est bien peu de dire que les Chaebols occupent une place dominante dans l&rsquo;\u00e9conomie sud-cor\u00e9enne. Ces conglom\u00e9rats d\u2019entreprises familiales, entretenant entre elles des participations crois\u00e9es, se sont principalement d\u00e9velopp\u00e9s dans les ann\u00e9es 1960 gr\u00e2ce \u00e0 leurs liens \u00e9troits avec l\u2019Etat qui leur accorde de nombreux privil\u00e8ges. Caract\u00e9ris\u00e9s par leur mod\u00e8le d\u2019investissement tentaculaire, \u00e9largissant constamment leurs activit\u00e9s, les Chaebols f\u00e9d\u00e8rent de nombreuses filiales dans des domaines tr\u00e8s diversifi\u00e9s. Les plus grands sont d&rsquo;ailleurs connus de tous : Samsung, LG et Hyundai, pour ne citer qu&rsquo;eux. Leurs pr\u00e9sidents sont m\u00eame consid\u00e9r\u00e9s comme des c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s en Cor\u00e9e du Sud.\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"chapo\" itemprop=\"description\">\n\t\tMais si les Chaebols ont longuement \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s comme une fiert\u00e9 nationale pour avoir contribu\u00e9 au miracle \u00e9conomique sud-cor\u00e9en, les derniers scandales de corruption ou de comportement arrogant de la part des h\u00e9ritiers ternissent leur image. La population se voit de plus en plus exasp\u00e9r\u00e9e et m\u00eame inqui\u00e8te. L\u2019agacement est tel que le nouveau pr\u00e9sident sud-cor\u00e9en, Moon Jae In, a consacr\u00e9 la r\u00e9forme des Chaebols comme un point important de sa campagne pr\u00e9sidentielle. Mais d\u00e9sormais en poste, ses promesses se sont av\u00e9r\u00e9es plus facile \u00e0 faire qu&rsquo;\u00e0 tenir.\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"chapo\" itemprop=\"description\">\n\t\t<em>Retrouvez <a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2017\/06\/06\/memos-asialyst\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">ici tous nos M\u00e9mos<\/a>.<\/em>\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"large large\" style=\"background-color:#963113;\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"sub-article\">\n\t\t\t<h2>Sommaire<\/h2>\n\t\t\t<p><strong>1.<\/strong> Certains Chaebols prennent leur origine avant la guerre de Cor\u00e9e<br \/>\n<strong>2.<\/strong> Les Chaebols sont des entreprises familiales<br \/>\n<strong>3.<\/strong> Les Chaebols sont des entreprises si diversifi\u00e9es qu&rsquo;elles \u00e9touffent les petites et moyennes entreprises<br \/>\n<strong>4.<\/strong> Les Chaebols ont un poids politique incontournable<br \/>\n<strong>5.<\/strong> Les Chaebols ont permis le miracle cor\u00e9en<br \/>\n<strong>6.<\/strong> La crise de 1997 n&rsquo;a conduit qu&rsquo;\u00e0 une r\u00e9forme en trompe l\u2019oeil des Chaebols<br \/>\n<strong>7.<\/strong> Les Chaebols sont devenus le symbole de l\u2019arrogance des \u00e9lites<br \/>\n<strong>8.<\/strong> Le Choigate a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la corruption structurelle des Chaebols<br \/>\n<strong>9.<\/strong> Les Chaebols b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une impunit\u00e9 <em>de facto<\/em><br \/>\n<strong>10.<\/strong> Les Chaebols ne sont pas pr\u00eats d\u2019\u00eatre r\u00e9form\u00e9s malgr\u00e9 les promesses de Moon Jae-in<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<h2>1. Certains Chaebols prennent leur origine avant la guerre de Cor\u00e9e<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tBien que les Chaebols ne se soient v\u00e9ritablement d\u00e9velopp\u00e9s qu\u2019au d\u00e9but des ann\u00e9es 1960, les racines de ces g\u00e9ants \u00e9conomiques remontent <a href=\"https:\/\/www.economist.com\/news\/business\/21679214-punishing-work-culture-gradually-being-relaxed-loosening-their-ties\" target=\"_blank\">\u00e0 une p\u00e9riode bien ant\u00e9rieure<\/a> \u00e0 la guerre de Cor\u00e9e (1950-1953). En effet, ce sont les Japonais qui, lorsqu&rsquo;ils ont colonis\u00e9 la p\u00e9ninsule (1910-1945), ont jou\u00e9 <a href=\"https:\/\/eh.net\/encyclopedia\/the-economic-history-of-korea\/\" target=\"_blank\">un r\u00f4le important dans leur \u00e9mergence<\/a> en industrialisant une Cor\u00e9e alors essentiellement agricole. Objectif : cr\u00e9er un nouveau march\u00e9 pour \u00e9couler les produits manufactur\u00e9s de la m\u00e9tropole, mais aussi fonder de nouvelles industries.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tM\u00eame si le gouvernement japonais n&rsquo;autorisait pas les Cor\u00e9ens \u00e0 poss\u00e9der des entreprises sans son accord, <a href=\"https:\/\/books.google.fr\/books?id=qtSjCwAAQBAJ&#038;pg=PA8&#038;lpg=PA8&#038;dq=chaebols+during+japanese+colonization&#038;source=bl&#038;ots=U9NpAuzhs3&#038;sig=gCUgeLoskRDzUXPS-sW-DuL0hBc&#038;hl=fr&#038;sa=X&#038;ved=0ahUKEwisjJbNicXVAhWEHsAKHS7WDb0Q6AEIZjAH#v=onepage&#038;q=chaebols%20during%20japanese%20colonization&#038;f=false\" target=\"_blank\">par peur de la concurrence,<\/a> certaines virent tout de m\u00eame le jour pendant cette p\u00e9riode &#8211; comme le futur Chaebol Samsung, cr\u00e9\u00e9 en 1938 par Lee Byung-chul.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tToutefois, les versions divergent quant \u00e0 l\u2019origine des Chaebols. Si certains affirment qu\u2019ils sont apparus pendant la colonisation japonaise, d\u2019autres comme Rhyu Sang-young, professeur \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Yonsei \u00e0 S\u00e9oul pensent que leur formation daterait des ann\u00e9es 1950 \u00e0 la suite du d\u00e9clenchement de la guerre de Cor\u00e9e. Il estime en effet que les Chaebols ne sont pas la simple extension des entreprises coloniales japonaises, mais plut\u00f4t que <a href=\"http:\/\/kaisnet.or.kr\/resource\/down\/3_09.pdf\" target=\"_blank\">leur \u00e9mergence<\/a> r\u00e9sulte de leur connivence avec le parti lib\u00e9ral de Syngman Rhee et de la d\u00e9sint\u00e9gration des anciennes entreprises japonaises.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tCar \u00e0 la lib\u00e9ration de la p\u00e9ninsule cor\u00e9enne en 1945, un gouvernement militaire am\u00e9ricain a \u00e9t\u00e9 mis en place au Sud. Celui-ci a privatis\u00e9 les anciennes entreprises japonaises et mis un terme \u00e0 l&rsquo;interdiction pour les Sud-Cor\u00e9ens de cr\u00e9er des entreprises. Certaines furent ainsi fond\u00e9es pendant cette p\u00e9riode, comme notamment les futurs grands Chaebols LG (initialement Lak Hui Chemical) par Koo Ja-kyong, et Hyundai Engineering and Construction par Chung Ju Yung tous deux en 1947.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>2. Les Chaebols sont des entreprises familiales<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tDans la composition m\u00eame du terme \u00ab\u00a0Chaebol\u00a0\u00bb est pr\u00e9sent celui de \u00ab\u00a0famille\u00a0\u00bb : il provient de la combinaison des mots \u00ab\u00a0riche\u00a0\u00bb (<em>chae<\/em> \uc7ac ) et \u00ab\u00a0clan\u00a0\u00bb (<em>bol<\/em> \ubc8c ). V\u00e9ritables empires familiaux, les Chaebols confient tous les postes de direction aux membres de la famille de leur pr\u00e9sident. Lee Kun-hee, l\u2019actuel PDG de Samsung, a par exemple nomm\u00e9 ses filles, Lee Boo-jin, vice pr\u00e9sidente de Shilla en 2005 et Lee Seo-hyun, vice pr\u00e9sidente de Cheil Industries en 2010.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tOn peut m\u00eame parler de dynastie des Chaebols. En effet, lorsque le pr\u00e9sident ne peut plus assurer ses fonctions ou meurt, il c\u00e8de la direction de l\u2019entreprise \u00e0 ses enfants. Aujourd\u2019hui, la plupart des dirigeants de Chaebols sont des <a href=\"http:\/\/www.asiaone.com\/business\/look-5-richest-conglomerate-families-south-korea\" target=\"_blank\">h\u00e9ritiers de la deuxi\u00e8me ou de la troisi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration.<\/a> Le fondateur de Samsung, Lee Byung-chul, a d\u00e9missionn\u00e9 laissant la direction de l\u2019entreprise \u00e0 son fils, Lee Kun-hee. C\u2019est ensuite le fils de Lee Kun-hee, Lee Jae-yong, qui a succ\u00e9d\u00e9 en tant que vice pr\u00e9sident de Samsung \u00e0 la suite des probl\u00e8mes de sant\u00e9 de son p\u00e8re en 2014. Cela est valable pour les autres grands Chaebols comme LG. L\u2019actuel pr\u00e9sident, Koo Bon-moo, est le fils de son fondateur Koo Ja-kyong. Mais aussi Hyundai dont le dirigeant actuel Chung Mong-koo est \u00e9galement le fils du fondateur de l\u2019entreprise, Chung Ju-yung.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tFinalement, si les Chaebols se sont bien inspir\u00e9s du syst\u00e8me japonais des Zaibatsu &#8211; un ensemble d\u2019entreprises familiales tr\u00e8s diversifi\u00e9es qui dominaient l\u2019\u00e9conomie japonaise jusqu\u2019\u00e0 la fin de la Seconde Guerre mondiale &#8211; ils s&rsquo;en sont diff\u00e9renci\u00e9s en mati\u00e8re de gestion de l&rsquo;entreprise. L\u00e0 o\u00f9 les patrons des Chaebols ne jurent que par les liens du sang, ceux des Zaibatsu <a href=\"https:\/\/books.google.fr\/books?id=zbaVMDJG8SIC&#038;pg=PA139&#038;lpg=PA139&#038;dq=comparing+zaibatsu+chaebol&#038;source=bl&#038;ots=cCiVJHAqwm&#038;sig=_VYxxqtolGMxHMNzgFpLlaPSKSI&#038;hl=fr&#038;sa=X&#038;ved=0ahUKEwjm5PGmpsrVAhWpLMAKHUYrAF0Q6AEIYDAG#v=onepage&#038;q=comparing%20zaibatsu%20chaebol&#038;f=false\" target=\"_blank\">pouvaient confier leur entreprise \u00e0 des personnes ext\u00e9rieures<\/a> \u00e0 leur famille, s&rsquo;ils les consid\u00e9raient comme capables de prendre la rel\u00e8ve.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>3. Les Chaebols sont des entreprises si diversifi\u00e9es qu&rsquo;elles \u00e9touffent les petites et moyennes entreprises<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tAu fil du temps, les Chaebols se sont d\u00e9velopp\u00e9s dans des secteurs \u00e0 la fois nombreux et tr\u00e8s diff\u00e9rents (parfois m\u00eame sans corr\u00e9lation), adoptant un mod\u00e8le d\u2019investissement dit \u00ab\u00a0tentaculaire\u00a0\u00bb. Par exemple, LG qui, \u00e0 sa fondation, \u00e9tait une entreprise de cosm\u00e9tiques, s\u2019est aujourd\u2019hui \u00e9tendu \u00e0 la vente de smartphones, de t\u00e9l\u00e9visions, de diff\u00e9rents composants \u00e9lectroniques, de produits chimiques et d\u2019engrais. Il poss\u00e8de m\u00eame des \u00e9quipes cor\u00e9ennes de Baseball. <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2017\/02\/17\/business\/south-korea-chaebol-samsung.html\" target=\"_blank\">Hyundai,<\/a> quant \u00e0 lui, de simple entreprise d\u2019entretien automobile s\u2019est sp\u00e9cialis\u00e9 dans la vente de voitures et d&rsquo;ascenseurs. Il fournit par ailleurs des services de logistique et poss\u00e8de des h\u00f4tels ainsi que des centres commerciaux. <a href=\"https:\/\/www.cnet.com\/news\/the-chaebols-the-rise-of-south-koreas-mighty-conglomerates\/\" target=\"_blank\">Samsung<\/a> enfin, qui a d\u00e9but\u00e9 en tant qu\u2019entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans la sucrerie et le textile, g\u00e8re aujourd&rsquo;hui des h\u00f4tels de luxe, construit des p\u00e9troliers et vend m\u00eame des assurances.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLa population critique cette constante diversification qui emp\u00eache les PME de se d\u00e9velopper. <em>\u00ab\u00a0[Les Chaebols] investissent dans tout ce qui leur rapportera de l&rsquo;argent, [&#8230;] tuant les moyennes entreprises dans leur secteur\u00a0\u00bb<\/em> affirme <a href=\"https:\/\/www.theglobeandmail.com\/report-on-business\/international-business\/asian-pacific-business\/south-koreas-chaebol-problem\/article24116084\/\" target=\"_blank\">Sang Young-rhyu,<\/a> professeur de l\u2019universit\u00e9 Yonsei \u00e0 S\u00e9oul. Eom Ha Yong, employ\u00e9 d&rsquo;une petite entreprise de manufacture qui vend aux conglom\u00e9rats, compl\u00e8te : <em>\u00ab\u00a0Les Chaebols paient souvent en retard, ils nous intimident par leur position dominante sur le march\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em> Ils sont ainsi accus\u00e9s de forcer les PME \u00e0 baisser leurs prix, lorsqu&rsquo;ils ne rach\u00e8tent pas les plus prometteuses d&rsquo;entre elles pour les d\u00e9pouiller de leurs avoirs et d\u00e9truire la concurrence, explique le <a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/7af74400-3b06-11e3-a7ec-00144feab7de\" target=\"_blank\"><em>Financial Times<\/em>.<\/a> De ce fait, les observateurs pensent m\u00eame que la domination des Chaebols <a href=\"https:\/\/www.theglobeandmail.com\/report-on-business\/international-business\/asian-pacific-business\/south-koreas-chaebol-problem\/article24116084\/\" target=\"_blank\">emp\u00eache une r\u00e9orientation nationale<\/a> vers une \u00e9conomie de services plus innovants aliment\u00e9e par de petites entreprises.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>4. Les Chaebols ont un poids politique incontournable<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<em>\u00ab\u00a0La Cor\u00e9e du Sud peut \u00eatre d\u00e9finie comme un \u201c\u00c9tat d\u00e9veloppementaliste\u201d, o\u00f9 le gouvernement intervient activement et travaille en \u00e9troite collaboration avec les entreprises\u00a0\u00bb<\/em> d\u00e9clare <a href=\"https:\/\/www.cnet.com\/news\/the-chaebols-the-rise-of-south-koreas-mighty-conglomerates\/\" target=\"_blank\">Cho Dong-keun<\/a>, professeur au d\u00e9partement d&rsquo;\u00e9conomie de l\u2019Universit\u00e9 Myongji \u00e0 S\u00e9oul. De fait, les Chaebols ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du soutien du gouvernement depuis des d\u00e9cennies, et ce d\u00e8s la pr\u00e9sidence de Syngman Rhee (1948-1960). Bon nombre d\u2019entreprises se sont alors vues accorder des faveurs sp\u00e9ciales du gouvernement comme l&rsquo;octroi de subventions ou la mise en place de politiques protectionnistes vis-\u00e0-vis de la concurrence \u00e9trang\u00e8re &#8211; contre pots de vin et autres versements.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tMais c\u2019est sous la pr\u00e9sidence de Park Chung-hee (1963-1979) qu\u2019un lien \u00e9troit se cr\u00e9e entre le gouvernement et les entreprises. Le pr\u00e9sident Park a <a href=\"http:\/\/www.reuters.com\/article\/us-korea-chaebol-idUSBRE83405T20120405\" target=\"_blank\">ouvertement encourag\u00e9<\/a> les Chaebols \u00e0 accaparer le pouvoir \u00e9conomique en \u00e9change de leur participation \u00e0 la reconstruction du pays. Pour ce faire, il leur a offert de <a href=\"https:\/\/www.cnet.com\/news\/the-chaebols-the-rise-of-south-koreas-mighty-conglomerates\/\" target=\"_blank\">nombreux avantages<\/a> : pr\u00eats gouvernementaux et \u00e9trangers, assouplissement des r\u00e9glementations et r\u00e9ductions d&rsquo;imp\u00f4ts, mais aussi des subventions financi\u00e8res, un syst\u00e8me de salaire fixe, l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 bas prix et &#8211; <em>last but not least<\/em> &#8211; la suppression des syndicats.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tEn contrepartie de son soutien, le pr\u00e9sident Park et plusieurs de ses successeurs en tant que pr\u00e9sidents s&rsquo;attendaient \u00e0 ce que les Chaebols contribuent \u00e0 des projets gouvernementaux. Les g\u00e9ants \u00e9conomiques ont \u00e9galement, en retour, parfois <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2017\/01\/02\/world\/asia\/south-korea-park-geun-hye-samsung.html\" target=\"_blank\">donn\u00e9 de l&rsquo;argent \u00e0 titre personnel<\/a> \u00e0 des pr\u00e9sidents ou \u00e0 leurs proches et associ\u00e9s. Et lorsque la Cor\u00e9e du Sud a entam\u00e9 sa transition vers une d\u00e9mocratie dans les ann\u00e9es 1980, les Chaebols \u00e9taient devenus si \u00e9conomiquement puissants qu&rsquo;ils poss\u00e9daient une forte influence politique. C&rsquo;est pourquoi les politiciens ont commenc\u00e9 \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2017\/02\/17\/business\/south-korea-chaebol-samsung.html\" target=\"_blank\">compter sur leur soutien politique et financier<\/a> pour se faire \u00e9lire.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tCette relation sp\u00e9ciale entre le gouvernement et les Chaebols caract\u00e9rise encore la politique et l&rsquo;\u00e9conomie sud-cor\u00e9enne d\u2019aujourd&rsquo;hui. Les grands conglom\u00e9rats sont toujours impos\u00e9s \u00e0 des taux effectifs plus faibles que la plupart des entreprises ou des particuliers et re\u00e7oivent plus d&rsquo;all\u00e9gements fiscaux. Les entreprises paient encore l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 des taux plus bas que les particuliers en Cor\u00e9e du Sud. <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2017\/01\/02\/world\/asia\/south-korea-park-geun-hye-samsung.html\" target=\"_blank\">You Jong-il,<\/a> professeur de politique macro\u00e9conomique et de d\u00e9veloppement \u00e0 Sejong City, affirme: <em>\u00ab\u00a0Toutes les d\u00e9cisions sont prises dans l\u2019int\u00e9r\u00eat des Chaebols. [&#8230;] Les politiciens et les Chaebols comptent les uns sur les autres pour maintenir leur pouvoir\u00a0\u00bb.<\/em> En outre, le poids gigantesque acquis par ces entreprises est tel que la faillite d&rsquo;une seule d&rsquo;entre elles aurait des r\u00e9percussions d\u00e9vastatrices sur l&rsquo;\u00e9conomie du pays. Le gouvernement s&rsquo;attache donc \u00e0 conserver cette relation particuli\u00e8re, de peur de fragiliser les conglom\u00e9rats qui dirigent l&rsquo;\u00e9conomie. <em>\u00ab\u00a0Si les Chaebols font faillite, ce sera un cauchemar pour la Cor\u00e9e\u00a0\u00bb,<\/em> r\u00e9sume le professeur <a href=\"https:\/\/www.theglobeandmail.com\/report-on-business\/international-business\/asian-pacific-business\/south-koreas-chaebol-problem\/article24116084\/\" target=\"_blank\">Sang Young-rhyu.<\/a>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>5. Les Chaebols ont permis le miracle cor\u00e9en<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tC&rsquo;est sur les Chaebols <a href=\"https:\/\/worldview.stratfor.com\/image\/too-big-control-south-koreas-chaebols\" target=\"_blank\">que Park Chung-hee s&rsquo;est appuy\u00e9,<\/a> d\u00e8s les ann\u00e9es 1960, pour faire passer la Cor\u00e9e du Sud de petite \u00e9conomie agricole et ravag\u00e9e par la guerre \u00e0 v\u00e9ritable g\u00e9ant industriel. Avec sa notion de \u00ab\u00a0capitalisme guid\u00e9\u00a0\u00bb, d&rsquo;abord, caract\u00e9ris\u00e9e par la s\u00e9lection gouvernementale de conglom\u00e9rats alors mis au service de projets majeurs de modernisation, souvent financ\u00e9s par des pr\u00eats \u00e9tatiques. Ces emprunts ont fourni aux Chaebols <a href=\"https:\/\/www.bloomberg.com\/quicktake\/republic-samsung\" target=\"_blank\">une source pratiquement in\u00e9puisable de capitaux \u00e0 des taux d&rsquo;int\u00e9r\u00eat tr\u00e8s bas.<\/a> Par ailleurs, Park a planifi\u00e9 la gestion de l&rsquo;\u00e9conomie du pays par le biais de plans quinquennaux impos\u00e9s aux g\u00e9ants \u00e9conomiques. Priorit\u00e9 accord\u00e9e au d\u00e9veloppement de l&rsquo;\u00e9nergie, des engrais et du ciment pour le premier (1962-1966), des fibres synth\u00e9tiques, de l&rsquo;industrie p\u00e9trochimique et des appareils \u00e9lectriques pour le deuxi\u00e8me (1967-1971), et de l&rsquo;industrie sid\u00e9rurgique, des installations de transport, des appareils m\u00e9nagers et de la construction navale pour le troisi\u00e8me (1972-1976).\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<em>\u00ab\u00a0Des entreprises telles que Samsung, Hyundai et Lotte ont \u00e9t\u00e9 absolument essentielles \u00e0 l&rsquo;\u00e9mergence \u00e9conomique globale du pays\u00a0\u00bb,<\/em> d\u00e9clare <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/richardlevick\/2015\/10\/07\/the-korean-miracle-the-challenge-ahead-for-the-chaebols\/#2c8c4a073a82\" target=\"_blank\">Marcus Noland,<\/a> expert de l\u2019Asie et vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif de l&rsquo;Institut Peterson d&rsquo;\u00e9conomie internationale \u00e0 Washington. <em>\u00ab\u00a0Elles ont conduit l\u2019ascension de la Cor\u00e9e du Sud vers le haut de l&rsquo;\u00e9chelle technologique [&#8230; mais] les Chaebols ont d\u00fb produire des r\u00e9sultats spectaculaires en \u00e9change de ces concessions. [&#8230;] S&rsquo;ils n&rsquo;atteignaient pas leurs objectifs d&rsquo;exportation, le gouvernement supprimait les avantages\u00a0\u00bb<\/em> pr\u00e9cise-t-il. Les conglom\u00e9rats qui ont surv\u00e9cu \u00e9taient donc ceux capables de mobiliser l&rsquo;\u00e9nergie, l\u2019ing\u00e9niosit\u00e9 et le potentiel de leur employ\u00e9s. <a href=\"https:\/\/www.theglobeandmail.com\/report-on-business\/international-business\/asian-pacific-business\/south-koreas-chaebol-problem\/article24116084\/\" target=\"_blank\">Cons\u00e9quence<\/a> : en 1984, les 50 Chaebols les plus importants repr\u00e9sentaient 94% du PIB de la Cor\u00e9e du Sud.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>6. La crise de 1997 n&rsquo;a conduit qu&rsquo;\u00e0 une r\u00e9forme en trompe l\u2019oeil des Chaebols<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLa crise \u00e9conomique asiatique de 1997 est principalement due \u00e0 une s\u00e9rie de d\u00e9valuation de monnaies. Elle d\u00e9bute \u00e0 la suite de l\u2019effondrement du baht tha\u00eflandais, que Bangkok avait d\u00e9cid\u00e9 de ne plus fixer sur le dollar am\u00e9ricain. Elle s\u2019est ensuite r\u00e9pandue aux autres pays d\u2019Asie du Sud-Est avant de toucher la <a href=\"https:\/\/www.theglobeandmail.com\/report-on-business\/international-business\/asian-pacific-business\/south-koreas-chaebol-problem\/article24116084\/\" target=\"_blank\">Cor\u00e9e du Sud<\/a> o\u00f9 onze conglom\u00e9rats ont fait faillite &#8211; y compris Kia et Daewoo, ainsi que 10 autres Chaebols parmi les 50 plus instables. Au pire de la crise, 3 500 entreprises faisaient faillite tous les mois dont la plupart \u00e9taient des Chaebols qui se d\u00e9veloppaient \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger ou des entreprises sans corr\u00e9lation entre elles.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<em>\u00ab\u00a0La crise financi\u00e8re asiatique \u00e9tait une sorte de test de r\u00e9sistance pour les Chaebols\u00a0\u00bb,<\/em> analyse <a href=\"https:\/\/www.cnet.com\/news\/the-chaebols-the-rise-of-south-koreas-mighty-conglomerates\/\" target=\"_blank\">Cho Dong-keun,<\/a> professeur au d\u00e9partement d&rsquo;\u00e9conomie de l\u2019universit\u00e9 Myongji. <em>\u00ab\u00a0Sur les 30 plus gros Chaebols, 16 ont fait faillite. Ceux qui ont diversifi\u00e9 leur entreprise de mani\u00e8re irr\u00e9fl\u00e9chie se sont effondr\u00e9s\u00a0\u00bb<\/em> pr\u00e9cise-t-il. Du fait de leurs caract\u00e9ristiques &#8211; concentration de la propri\u00e9t\u00e9 des entreprises au sein de la famille du fondateur et une structure commerciale tr\u00e8s diversifi\u00e9e &#8211; les Chaebols sont d&rsquo;ailleurs consid\u00e9r\u00e9s comme les principaux responsables de la crise \u00e9conomique en Cor\u00e9e du Sud. C&rsquo;est pourquoi <a href=\"https:\/\/beta.theglobeandmail.com\/report-on-business\/international-business\/asian-pacific-business\/south-koreas-chaebol-problem\/article24116084\/?ref=http:\/\/www.theglobeandmail.com&#038;\" target=\"_blank\">le gouvernement de Kim Dae-jung<\/a> (1998-2003) a promulgu\u00e9 d\u2019importantes r\u00e9formes sur la gouvernance des entreprises et impos\u00e9 des directives r\u00e9glementaires plus strictes.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tEn 1998, il a mis en place le <a href=\"http:\/\/www.sersc.org\/journals\/IJMUE\/vol11_no5_2016\/23.pdf\" target=\"_blank\">\u00ab\u00a0Big Deal\u00a0\u00bb,<\/a> compos\u00e9 de 5 r\u00e9formes : am\u00e9liorer la transparence de la gestion des entreprises, \u00e9liminer les garanties de pr\u00eats entre les filiales, am\u00e9liorer la structure financi\u00e8re, recentrer les Chaebols sur leurs activit\u00e9s principales et renforcer la coop\u00e9ration avec les petites et moyennes entreprises (PME) en vendant les filiales, augmenter le contr\u00f4le des actionnaires et des g\u00e9rants. En 1999, trois r\u00e9formes suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es: interdire la domination de la finance par le capital industriel, supprimer les investissements circulaires et les transactions injustes entre les filiales, emp\u00eacher les legs ou les cadeaux inappropri\u00e9s aux h\u00e9ritiers de Chaebols.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tToutefois, malgr\u00e9 les r\u00e9formes men\u00e9es par le gouvernement, la structure des g\u00e9ants \u00e9conomiques reste pratiquement inchang\u00e9e. Bien que les Chaebols et le gouvernement aient revendiqu\u00e9 avoir effectu\u00e9 des r\u00e9ductions remarquables du nombre de filiales, de ratios d&#8217;emprunt et d&rsquo;attraction de capitaux \u00e9trangers, les donn\u00e9es statistiques indiquent que les conglom\u00e9rats ont fait peu d\u2019efforts pour affaiblir la d\u00e9pendance entre les filiales, le contr\u00f4le des familles fondatrices et \u00e0 mettre un terme au financement interne crois\u00e9. Au contraire, le degr\u00e9 de d\u00e9pendance inter-filiale des Chaebols <a href=\"https:\/\/www8.gsb.columbia.edu\/apec\/sites\/apec\/files\/files\/discussion\/PSLee.PDF\" target=\"_blank\">s\u2019est renforc\u00e9 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/a> De m\u00eame, la r\u00e9forme visant \u00e0 r\u00e9duire la possession de capitaux internes au profit de l&rsquo;ext\u00e9rieur n&rsquo;a produit l&rsquo;effet inverse : les participations internes ont augment\u00e9, passant de 43,2 % en 1997 \u00e0 50,5 % en 1999, car les Chaebols voulaient se prot\u00e9ger d\u2019un potentiel rachat leur \u00e9tant hostile. En outre, la r\u00e9forme pour rompre les relations sp\u00e9ciales entre les banques, les Chaebols et le gouvernement n\u2019a que partiellement eu d\u2019effets puisque ce dernier contr\u00f4le toujours les activit\u00e9s des conglom\u00e9rats : indirectement par le biais du secteur financier, et directement \u00e0 travers des mesures sp\u00e9cifiques comme le \u00ab\u00a0Big Deal\u00a0\u00bb.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>7. Les Chaebols sont devenus le symbole de l\u2019arrogance des \u00e9lites<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tL\u2019image des Chaebols se ternit au fil des scandales. La r\u00e9cente affaire concernant Korean Air, la plus grande compagnie a\u00e9rienne sud-cor\u00e9enne, en est l\u2019exemple parfait. Sur un vol en partance de l&rsquo;a\u00e9roport international John F. Kennedy (New York) en d\u00e9cembre 2014, o\u00f9 elle est install\u00e9e en premi\u00e8re classe, la fille du pr\u00e9sident de Korean Air et vice-pr\u00e9sidente de la compagnie, Cho Hyun-ah, a ordonn\u00e9 au personnel de l\u2019avion de retourner \u00e0 la porte d\u2019embarquement pour renvoyer deux membres d&rsquo;\u00e9quipage. En cause : <a href=\"http:\/\/edition.cnn.com\/2014\/12\/30\/world\/asia\/korean-air-nuts-scandal\/index.html\" target=\"_blank\">le service des cacahu\u00e8tes,<\/a> qu&rsquo;elle a estim\u00e9 incorrect car celles-ci lui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es dans un sachet, et non dans une assiette. Une h\u00f4tesse de l\u2019air, Kim Do-hee, a affirm\u00e9 <a href=\"http:\/\/www.koreaherald.com\/view.php?ud=20150130001045\" target=\"_blank\">au cours du proc\u00e8s<\/a> que Cho Hyun-ah l\u2019a \u00e9galement insult\u00e9e et l\u2019a oblig\u00e9e ainsi que Park Chang-jin, un steward que Cho a frapp\u00e9 avec un manuel de bord, \u00e0 s\u2019agenouiller devant elle en demandant pardon.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tL&rsquo;esclandre de Cho a entra\u00een\u00e9 un retard de 11 minutes. <em>\u00ab\u00a0Cho a trait\u00e9 le vol comme s&rsquo;il s&rsquo;agissait de son propre avion priv\u00e9\u00a0\u00bb,<\/em> a d\u00e9clar\u00e9 le juge <a href=\"http:\/\/www.telegraph.co.uk\/news\/worldnews\/asia\/southkorea\/11407927\/Daughter-of-Korean-Air-chief-jailed-in-nut-rage-case.html\" target=\"_blank\">Oh Seong-woo<\/a> lors du verdict. L\u2019h\u00e9riti\u00e8re a donc \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9e \u00e0 un an de prison pour avoir viol\u00e9 les lois de la s\u00e9curit\u00e9 a\u00e9rienne et de la protection de la vie priv\u00e9e de la Cor\u00e9e du Sud.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<em>\u00ab\u00a0Malgr\u00e9 les changements de g\u00e9n\u00e9ration, les Chaebols fonctionnent d&rsquo;une mani\u00e8re semblable \u00e0 l&rsquo;ancien syst\u00e8me f\u00e9odal bas\u00e9 sur les relations commandant &#8211; serviteur\u00a0\u00bb<\/em> a d\u00e9clar\u00e9 anonymement un employ\u00e9 qui travaille pour l&rsquo;un des deux premiers conglom\u00e9rats. <a href=\"http:\/\/www.koreaherald.com\/view.php?ud=20141215000899\" target=\"_blank\">Les observateurs<\/a> croient que ce soi-disant \u00ab\u00a0syndrome du prince ou de la princesse\u00a0\u00bb tend \u00e0 \u00eatre plus profond chez les jeunes g\u00e9n\u00e9rations de familles propri\u00e9taires de Chaebol qui ont obtenu pouvoir et richesse sans effort. <a href=\"http:\/\/www.abc.net.au\/news\/2016-01-19\/korean-air-nut-rage-incident-prompts-higher-fines-in-south-korea\/7098290\" target=\"_blank\">Beaucoup de Sud-Cor\u00e9ens<\/a> partagent d&rsquo;ailleurs cette analyse.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tMais l\u2019affaire ne s\u2019arr\u00eate pas l\u00e0 : l\u2019entreprise Korean Air elle-m\u00eame a essay\u00e9 de couvrir le scandale. En effet, Kim Do-hee a \u00e9t\u00e9 <a href=\"https:\/\/www.theguardian.com\/travel\/2015\/mar\/11\/korean-air-flight-attendant-sues-nut-rage\" target=\"_blank\">forc\u00e9e de mentir aupr\u00e8s des enqu\u00eateurs du gouvernement<\/a> pour dissimuler l&rsquo;incident et appara\u00eetre en public avec Cho dans un effort orchestr\u00e9 pour tenter de r\u00e9habiliter l&rsquo;image publique de l&rsquo;h\u00e9riti\u00e8re. Certains responsables de Korean Air ont par ailleurs \u00e9t\u00e9 accus\u00e9s d&rsquo;avoir tent\u00e9 de contraindre les employ\u00e9s, y compris Park, \u00e0 fournir de faux comptes rendus sur l&rsquo;incident en les menaceant de se faire renvoyer. <em>\u00ab\u00a0Un cadre de l&rsquo;entreprise, qui a \u00e9t\u00e9 inculp\u00e9 pour avoir d\u00e9truit des preuves, m\u2019a forc\u00e9e \u00e0 garder le silence sur le langage abusif et violent employ\u00e9 par Cho\u00a0\u00bb,<\/em> <a href=\"http:\/\/www.koreaherald.com\/view.php?ud=20150130001045\" target=\"_blank\">a t\u00e9moign\u00e9 Kim.<\/a> <em>\u00ab\u00a0Cinq \u00e0 six officiels de la compagnie m&rsquo;ont rendu visite pour me forcer \u00e0 dire que cela s&rsquo;est produit parce que je n&rsquo;avais pas compris le service et que j&rsquo;ai quitt\u00e9 l&rsquo;avion de ma propre volont\u00e9\u00a0\u00bb<\/em> a d\u00e9clar\u00e9 quant \u00e0 lui <a href=\"http:\/\/www.koreatimes.co.kr\/www\/news\/nation\/2014\/12\/116_169793.html\" target=\"_blank\">Park Chang-jin.<\/a>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>8. Le Choigate a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la corruption structurelle des Chaebols<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLe \u00ab\u00a0Choigate\u00a0\u00bb est l&rsquo;un des scandales les plus importants de l&rsquo;histoire r\u00e9cente de la Cor\u00e9e du Sud. Il a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la col\u00e8re et l\u2019inqui\u00e9tude de la population sud-cor\u00e9enne envers le probl\u00e8me r\u00e9current de corruption des Chaebols.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tAccus\u00e9 d&rsquo;avoir vers\u00e9 43,3 milliards de wons (32,3 millions d\u2019euros) de pots de vin \u00e0 des fondations appartenant \u00e0 Choi Soon-sil, confidente de la pr\u00e9sidente sud-cor\u00e9enne, le vice-pr\u00e9sident de Samsung, Lee Jae-young, <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2017\/02\/17\/business\/south-korea-chaebol-samsung.html\" target=\"_blank\">s&rsquo;est fait arr\u00eater le 17 f\u00e9vrier 2017<\/a> et fut dans la foul\u00e9e plac\u00e9 en d\u00e9tention provisoire. En contrepartie, il devait s&rsquo;assurer du soutien du gouvernement lors du vote crucial du Service national de Retraite en faveur de la fusion de deux filiales de Samsung, Cheil Industries et C&#038;T, en 2015. Car c&rsquo;est cette fusion a aid\u00e9 Lee Jae-young \u00e0 c<a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2017\/07\/07\/business\/samsung-profit-earnings.html\" target=\"_blank\">onserver le contr\u00f4le de l&rsquo;entreprise.<\/a>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tAccus\u00e9 d&rsquo;abus de biens sociaux et d&rsquo;avoir cach\u00e9 des actifs \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger, Lee Jae-young a \u00e9t\u00e9 <a href=\"http:\/\/www.rfi.fr\/asie-pacifique\/20170228-coree-sud-heritier-empire-samsung-inculpe-corruption-lee-jae-yong\" target=\"_blank\">inculp\u00e9 le 28 f\u00e9vrier 2017<\/a> pour <em>\u00ab\u00a0corruption, d\u00e9tournement de fonds, dissimulation d\u2019actifs \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et parjure\u00a0\u00bb.<\/em> Le 7 ao\u00fbt 2017, les procureurs ont r\u00e9clam\u00e9 douze ans de prison \u00e0 son encontre. Lee Jae-yong <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2017\/02\/28\/world\/asia\/lee-jae-yong-samsung.html?mcubz= 1\" target=\"_blank\">a toujours ni\u00e9 les faits,<\/a> pr\u00e9tendant que les <em>\u00ab\u00a0dons\u00a0\u00bb<\/em> de Samsung pay\u00e9s \u00e0 la confidente de Park Geun-hye \u00e9taient forc\u00e9s et sugg\u00e9rant donc que la soci\u00e9t\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 extorqu\u00e9e.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLe scandale du \u00ab\u00a0Choigate\u00a0\u00bb a donc violemment expos\u00e9 les liens \u00e9troits qu&rsquo;entretiennent les g\u00e9ants \u00e9conomiques et le gouvernement, braquant les projecteurs sur l<a href=\"http:\/\/www.straitstimes.com\/asia\/east-asia\/chaebols-elites-lose-allure-among-fed-up-south-koreans\" target=\"_blank\">a facilit\u00e9 dont jouit la Maison bleue<\/a> pour exercer une pression sur les conglom\u00e9rats afin d&rsquo;obtenir des donations de millions de dollars. A cela s&rsquo;ajoute le fait qu&rsquo;au moins six des dix premiers Chaebols de la nation s<a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2017\/02\/28\/world\/asia\/lee-jae-yong-samsung.html?mcubz=1\" target=\"_blank\">ont dirig\u00e9s par des hommes d\u00e9j\u00e0 condamn\u00e9s une fois pour corruption.<\/a> Et au sein m\u00eame de Samsung, plusieurs membres de l\u2019entreprise ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 accus\u00e9s d\u2019avoir commis des actes frauduleux. Le p\u00e8re de Lee Jae-yong a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9 coupable de d\u00e9tournement et d\u2019\u00e9vasion fiscale ainsi que son grand-p\u00e8re accus\u00e9 de contrebande d\u2019\u00e9dulcorant artificiel &#8211; <a href=\"https:\/\/www.letemps.ch\/monde\/2017\/03\/01\/coree-sud-scandale-ebranle-chaebols\" target=\"_blank\">sans jamais avoir \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s.<\/a>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>9. Les Chaebols b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une impunit\u00e9 <em>de facto<\/em><\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tSuscit\u00e9es par l\u2019impunit\u00e9 dont b\u00e9n\u00e9ficient les patrons des Chaebols, qui \u00e9chappent souvent \u00e0 la prison pour des infractions graves, <a href=\"http:\/\/www.reuters.com\/article\/us-southkorea-chaebol-governance-idUSKBN0JO0V020141210\" target=\"_blank\">la frustration et l&rsquo;inqui\u00e9tude des Sud-Cor\u00e9ens<\/a> ne cessent d&rsquo;augmenter. Car m\u00eame si certains dirigeants ont \u00e9t\u00e9 emprisonn\u00e9s, beaucoup d&rsquo;autres ont \u00e9t\u00e9 gr\u00e2ci\u00e9s apr\u00e8s avoir commis des crimes &#8211; souvent apr\u00e8s pr\u00e9sentation d&rsquo;excuses nationales. Par exemple, Kim Seung-youn, pr\u00e9sident du groupe Hanwha, a \u00e9t\u00e9 quant \u00e0 lui acquitt\u00e9 apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 reconnu coupable d&rsquo;agression dans un karaok\u00e9, o\u00f9 il a attaqu\u00e9 des employ\u00e9s avec qui son fils s&rsquo;\u00e9tait battu \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;un tuyau en acier. Et bien qu&rsquo;il ait \u00e9t\u00e9 par la suite emprisonn\u00e9 pour une autre affaire (d\u00e9tournement de fonds), un tribunal a suspendu sa peine. <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2017\/07\/07\/business\/samsung-profit-earnings.html\" target=\"_blank\">Samsung<\/a> et <a href=\"http:\/\/www.reuters.com\/article\/us-korea-chaebol-idUSBRE83405T20120405\" target=\"_blank\">Hyundai<\/a> n&rsquo;\u00e9chappent pas \u00e0 la r\u00e8gle.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLeur contribution indiscutable \u00e0 l&rsquo;\u00e9mergence \u00e9conomique de la Cor\u00e9e du Sud font en effet penser aux Chaebols qu&rsquo;ils peuvent se placer au-dessus des lois. <em>\u00ab\u00a0Les g\u00e9n\u00e9rations plus anciennes de Sud-Cor\u00e9ens, qui ont profit\u00e9 du d\u00e9collage \u00e9conomique des ann\u00e9es 1960, ont tendance \u00e0 trouver normal que les dirigeants de Chaebols ne soient punis que pour la forme\u00a0\u00bb<\/em> explique l&rsquo;auteur <a href=\"https:\/\/www.letemps.ch\/monde\/2017\/03\/01\/coree-sud-scandale-ebranle-chaebols\" target=\"_blank\">Shim Jung-taik.<\/a> En outre, Kim Yong-cheol, le lanceur d&rsquo;alterte de Samsung, explique : <em>\u00ab\u00a0Au fond, les propri\u00e9taires de Chaebol ne comprennent pas pourquoi ils devraient \u00eatre soumis \u00e0 la loi s\u00e9culi\u00e8re\u00a0\u00bb.<\/em> <em>\u00ab\u00a0Les conglom\u00e9rats ignorent ce que sont la justice \u00e9conomique et les lois\u00a0\u00bb<\/em> se plaint l&rsquo;ancien Premier ministre <a href=\"http:\/\/www.reuters.com\/article\/us-korea-chaebol-idUSBRE83405T20120405\" target=\"_blank\">Chung Un Chan.<\/a> Les Sud-Cor\u00e9ens utilisent le mot <a href=\"http:\/\/foreignpolicy.com\/2017\/06\/23\/the-knives-are-out-for-south-koreas-robber-barons\/\" target=\"_blank\"><em>\u00ab\u00a0gapjil\u00a0\u00bb<\/em> (\uac11\uc9c8)<\/a> pour d\u00e9signer ce type d&rsquo;abus : l&rsquo;intimidation du personnel des Chaebols par la direction, qui peut punir ses employ\u00e9s en toute impunit\u00e9 et se faire traiter en retour comme au temps de la royaut\u00e9.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<h2>10. Les Chaebols ne sont pas pr\u00eats d\u2019\u00eatre r\u00e9form\u00e9s malgr\u00e9 les promesses de Moon Jae-in<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tLe nouveau pr\u00e9sident, Moon Jae-in, a fait de la r\u00e9forme des Chaebols le point central de sa campagne. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, il a ainsi promis de limiter leur poids dans la croissance \u00e9conomique du pays et de rem\u00e9dier \u00e0 la concentration des richesses entre leurs mains. Par ailleurs, il souhaite \u00e9galement am\u00e9liorer leur gouvernance pour favoriser la transparence et la concurrence loyale. \t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tConcr\u00e8tement, Moon propose de <a href=\"http:\/\/www.reuters.com\/article\/us-southkorea-politics-business-idUSKBN16Z0AU\" target=\"_blank\">promulguer une loi<\/a> qui accorderait aux actionnaires minoritaires le pouvoir de nommer les membres du conseil d&rsquo;administration. Il s\u2019est aussi engag\u00e9 \u00e0 mettre fin \u00e0 la gr\u00e2ce accord\u00e9e aux dirigeants d&rsquo;entreprises accus\u00e9s en renfor\u00e7ant les sanctions contre les d\u00e9tournements de fonds, le manquement aux devoirs et aux autres crimes \u00e9conomiques. <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2017\/05\/08\/business\/dealbook\/south-korea-election-chaebol-samsung.html\" target=\"_blank\">Dans la m\u00eame veine,<\/a> le nouveau chef de l&rsquo;Etat a promis de renforcer l&rsquo;ind\u00e9pendance des procureurs et de rendre plus difficile pour un pr\u00e9sident d&rsquo;abuser de son pouvoir, ce qui limite la possibilit\u00e9 pour les Chaebols de comploter avec les autorit\u00e9s et d\u2019\u00e9chapper \u00e0 la justice. La <a href=\"http:\/\/fortune.com\/2017\/05\/22\/south-korea-antitrust-samsung-hyundai-chaebol-regulations-oversight\/\" target=\"_blank\">rupture des liens de connivence entre les conglom\u00e9rats et le gouvernement<\/a> passe \u00e9galement par la r\u00e9duction des exon\u00e9rations fiscales et des avantages dont b\u00e9n\u00e9ficient les premiers afin d\u2019emp\u00eacher les familles de garder le contr\u00f4le des entreprises.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tToutefois, la d\u00e9marche reste compliqu\u00e9e \u00e0 suivre. En effet, <em>\u00ab\u00a0les gens ont toujours ressenti cette frustration, mais vous ne pouvez pas discipliner les Chaebols parce que nous ne pouvons pas survivre et prosp\u00e9rer sans eux\u00a0\u00bb,<\/em> a d\u00e9clar\u00e9 <a href=\"http:\/\/www.reuters.com\/article\/us-southkorea-chaebol-governance-idUSKBN0JO0V020141210\" target=\"_blank\">Shaun Cochran,<\/a> chef de la banque d&rsquo;investissement de Cor\u00e9e CLSA. Et outre que certaines de ces r\u00e9formes n\u00e9cessitent une modification de la Constitution, le Parti d\u00e9mocratique, dirig\u00e9 par Moon, ne d\u00e9tient que 120 des 300 si\u00e8ges de l&rsquo;Assembl\u00e9e nationale. Il ne dispose donc pas de la majorit\u00e9 des trois cinqui\u00e8mes n\u00e9cessaire pour adopter une loi unilat\u00e9ralement. Les d\u00e9mocrates auront donc du mal \u00e0 obtenir le soutien des partis rivaux o\u00f9 un lobby pro-business reste important pour passer les projets de loi de la r\u00e9forme des Chaebols. En effet, cette politique rencontre une forte opposition de la part de la Chambre de commerce et d&rsquo;industrie de la Cor\u00e9e. <em>\u00ab\u00a0Nous ne devrions pas tordre le bras des conglom\u00e9rats en imposant de nouvelles  restrictions\u00a0\u00bb,<\/em> affirme <a href=\"https:\/\/asia.nikkei.com\/Politics-Economy\/Policy-Politics\/Will-Moon-really-make-chaebol-reform-happen\" target=\"_blank\">un de ses porte-parole.<\/a>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\tDe fait, m\u00eame si les r\u00e9formes des Chaebols \u00e9taient au centre de la campagne \u00e9lectorale de Moon Jae-in, certaines voix du monde des affaires s&rsquo;\u00e9l\u00e8vent pour remettre en question sa volont\u00e9 \u00e0 s&rsquo;attaquer \u00e0 une t\u00e2che si ardue. Car chaque nouveau pr\u00e9sident en Cor\u00e9e du Sud semble r\u00e9clamer des changement \u00e0 l\u2019encontre de la gouvernance des conglom\u00e9rats d\u2019entreprise pour finalement ne rien faire. En cause, le serpent qui se mord la queue : c&rsquo;est l\u2019importance des conglom\u00e9rats dans l\u2019\u00e9conomie-sud cor\u00e9enne qui freine les tentatives de changement.\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<em>\u00ab\u00a0La nouvelle administration doit comprendre que la croissance \u00e9conomique est impossible sans notre coop\u00e9ration\u00a0\u00bb,<\/em> a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un dirigeant d\u2019un Chaebol cit\u00e9 par le <a href=\"https:\/\/asia.nikkei.com\/Politics-Economy\/Policy-Politics\/Will-Moon-really-make-chaebol-reform-happen\" target=\"_blank\"><em>Nikkei Asian Review<\/em>.<\/a> Kim Sang-jo, en charge de la r\u00e9forme des conglom\u00e9rats, a par ailleurs d\u00e9clar\u00e9 au mois de juin qu&rsquo;il ne serait \u00ab\u00a0pas trop exigeant\u00a0\u00bb (http:\/\/www.koreaherald.com\/view.php?ud=20170614000723) De fait, les pr\u00e9c\u00e9dentes r\u00e9formes envers les Chaebols occasionn\u00e9es par la crise financi\u00e8re de 1997 les ont finalement renforc\u00e9 les rendant plus grands et plus forts. Ainsi, pas s\u00fbr que la <a href=\"http:\/\/www.koreatimes.co.kr\/www\/news\/nation\/2017\/06\/367_231819.html\" target=\"_blank\">demande faite aux Chaebols<\/a> par le gouvernement de <em>\u00ab\u00a0changer d&rsquo;eux-m\u00eames pour r\u00e9pondre aux attentes de la soci\u00e9t\u00e9 et du march\u00e9\u00a0\u00bb<\/em> soit entendue&#8230;\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" itemprop=\"articleBody\">\n\t\t<strong>Par Iliana Pradelle<\/strong>\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"large large\" style=\"background-color:#963113;\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"sub-article\">\n\t\t\t<h2>Chronologie<\/h2>\n\t\t\t<p><strong>1910-1945 :<\/strong> colonisation japonaise de la Cor\u00e9e.<br \/>\n<strong>1938 :<\/strong> cr\u00e9ation de Samsung.<br \/>\n<strong>1947 :<\/strong> cr\u00e9ation LG et Hyundai Engineering and Construction.<br \/>\n<strong>1950-1953 :<\/strong> guerre de Cor\u00e9e.<br \/>\n<strong>1960 :<\/strong> d\u00e9collage \u00e9conomique de la Cor\u00e9e du Sud et d\u00e9veloppement des Chaebols.<br \/>\n<strong>1997 :<\/strong> crise financi\u00e8re asiatique.<br \/>\n<strong>1998 :<\/strong> mise en place du \u00ab\u00a0Big Deal\u00a0\u00bb, paquet de cinq r\u00e9formes destin\u00e9es aux Chaebols \u00e0 la suite de la crise financi\u00e8re de 1997.<br \/>\n<strong>1999 :<\/strong> ajout de trois r\u00e9formes suppl\u00e9mentaires au \u00ab\u00a0Big Deal\u00a0\u00bb.<br \/>\n<strong>2005 :<\/strong> nomination de Lee Boo-jin en tant que vice pr\u00e9sidente de Shilla (Samsung), entreprise g\u00e9rant des h\u00f4tels de luxe et de magasins de duty-free.<br \/>\n<strong>2007 :<\/strong> condamnation du pr\u00e9sident de Hyundai Motor Chung Mong-koo \u00e0 une peine de prison de trois ans pour d\u00e9tournement de fonds, finalement acquitt\u00e9.<br \/>\n<strong>2010 :<\/strong> nomination de Lee Seo-hyun en tant que vice pr\u00e9sidente de Cheil Industries (Samsung), entreprise de textile.<br \/>\n<strong>2014 :<\/strong> nomination Lee Jae-yong en tant que vice pr\u00e9sident de Samsung suite aux probl\u00e8mes de sant\u00e9 de son p\u00e8re, Lee Kun-hee.<br \/>\n<strong>5 d\u00e9cembre 2014 :<\/strong> scandale concernant le comportement violent de l\u2019h\u00e9riti\u00e8re de Korean Air non satisfaite du service des cacahu\u00e8tes en premi\u00e8re classe.<br \/>\n<strong>17 f\u00e9vrier 2017 :<\/strong> arrestation et mise en d\u00e9tention provisoire de Lee Jae-yong.<br \/>\n<strong>28 f\u00e9vrier 2017 :<\/strong> inculpation Lee Jae-yong pour corruption, d\u00e9tournement de fonds, dissimulation d\u2019actifs \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et parjure.<br \/>\n<strong>7 ao\u00fbt 2017 :<\/strong> r\u00e9quisition de 12 ans de prison pour Lee Jae-yong par les procureurs.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"text\" style=\"background:#d9463d; padding:20px 20px 30px 20px; text-align:center; border-radius:8px;\">\n\t\t<h3 style=\"color:#fff; font-weight:700;\">Soutenez-nous !<\/h3>\n\t\t<p style=\"color:#fff; font-size:0.8em; line-height:1.5em; margin-bottom:30px;\">Asialyst est con\u00e7u par une \u00e9quipe compos\u00e9e \u00e0 100 % de b\u00e9n\u00e9voles et gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau de contributeurs en Asie ou ailleurs, journalistes, experts, universitaires, consultants ou anciens diplomates... Notre seul but : partager la connaissance de l'Asie au plus large public.<\/p>\n\t\t<a href=\"https:\/\/www.helloasso.com\/associations\/les-amis-d-asialyst\/formulaires\/1\" target=\"_blank\" style=\"display:inline; background:#fff; padding:10px 25px; font-weight:700; border-radius:4px; color:#000; font-size:0.9em;\">Faire un don<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"tags\">\n\t\t<h5>Tags de l'article<\/h5>\n\t\t<ul><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/abonnes\/\" rel=\"tag\">Abonn\u00e9s<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/chaebol\/\" rel=\"tag\">chaebol<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/chaebols\/\" rel=\"tag\">Chaebols<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/choi-soon-sil\/\" rel=\"tag\">Choi Soon-sil<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/choigate\/\" rel=\"tag\">Choigate<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/coree-du-sud\/\" rel=\"tag\">Cor\u00e9e du Sud<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/memo\/\" rel=\"tag\">M\u00e9mo<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/memos\/\" rel=\"tag\">m\u00e9mos<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/moon-jae-in\/\" rel=\"tag\">Moon Jae-in<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/park-geun-hye\/\" rel=\"tag\">Park Geun-hye<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/tag\/temps-forts\/\" rel=\"tag\">temps forts<\/a><\/li><\/ul><ul>\t<\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<div class=\"social-sharing ss-social-sharing\">\r\n\t\t\t\t        <a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-facebook\" href=\"http:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2017%2F09%2F13%2Fmemo-chaebols-sud-coreens-10-points%2F\" target=\"_blank\">Share on Facebook<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-twitter\" href=\"http:\/\/twitter.com\/intent\/tweet\/?text=Les+Chaebols+sud-cor%C3%A9ens+en+10+points&url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2017%2F09%2F13%2Fmemo-chaebols-sud-coreens-10-points%2F&via=asialyst\" target=\"_blank\">Share on Twitter<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-linkedin\" href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?mini=true&url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2017%2F09%2F13%2Fmemo-chaebols-sud-coreens-10-points%2F&title=Les+Chaebols+sud-cor%C3%A9ens+en+10+points\" target=\"_blank\">Share on Linkedin<\/a><a onclick=\"return ss_plugin_loadpopup_js(this);\" rel=\"external nofollow\" class=\"ss-button-pinterest\" href=\"http:\/\/pinterest.com\/pin\/create\/button\/?url=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2F2017%2F09%2F13%2Fmemo-chaebols-sud-coreens-10-points%2F&media=https%3A%2F%2Fasialyst.com%2Ffr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F09%2FCOREE-CHAEBOLS-250x156.jpg&description=Les+Chaebols+sud-cor%C3%A9ens+en+10+points\" target=\"_blank\">Share on Pinterest<\/a>\t        \t    <\/div>\r\n\t    \n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"auteurs-a-propos\">\n\t\t<h5>A propos de l'auteur<\/h5>\n\t\t\t\t\t<div class=\"author\">\n\t\t\t\t<img data-del=\"avatar\" src='https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/portrait-iliana-pradelle-150x150.jpg' class='avatar pp-user-avatar avatar-150wp-user-avatar wp-user-avatar-150 photo ' height='150' width='150'\/>\t\t\t\t<div class=\"infos\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"name\">\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/auteur\/ilianapradelle\/\">\n\t\t\t\t\t\t\tIliana Pradelle\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"description\">\n\t\t\t\t\t\t\u00c9tudiante en Master en Relations et \u00c9changes Internationaux \u00e0 l'universit\u00e9 Paris 13, Iliana Pradelle est passionn\u00e9e par la Cor\u00e9e du Sud et la Chine. Elle porte notamment un int\u00e9r\u00eat particulier pour la culture sud-cor\u00e9enne.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"block3news\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"recommand\">\n\t\t\t<h5>On vous recommande<\/h5>\t\t\t<ul class=\"row\">\n\t\t\t\t<li class=\"col-md-6 col-sm-12 col-xs-12 news\"><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2017\/07\/06\/memo-tout-ce-que-vous-devez-savoir-sur-moon-jae-in\/\"><span class=\"photo\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"400\" src=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Fiche-MJI-600x400.jpg\" class=\"img-responsive wp-post-image\" alt=\"Moon Jae-in est pr\u00e9sident de la Cor\u00e9e du Sud depuis le 10 mai 2017. (Cr\u00e9dits : AFP PHOTO \/ Ahn Young-joon)\" srcset=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Fiche-MJI-600x400.jpg 600w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Fiche-MJI-30x19.jpg 30w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Fiche-MJI-300x200.jpg 300w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Fiche-MJI-900x600.jpg 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/span><span class=\"info\"><span class=\"metadata category category-category-\">M\u00e9mos, Politique<\/span><h4>Tout ce que vous devez savoir sur Moon Jae-in<\/h4><\/span><\/a><\/li><li class=\"col-md-6 col-sm-12 col-xs-12 news\"><a href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2017\/06\/06\/memos-asialyst\/\"><span class=\"photo\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"400\" src=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/taipei-city-view-600x400.jpg\" class=\"img-responsive wp-post-image\" alt=\"Vue de Taipei, avec la tour &#039;Taipei 101&#039; dans le district de Xinyi, \u00e0 Ta\u00efwan, le 14 mai 2016. (Cr\u00e9dits : Daniel Kalker \/ DPA \/ via AFP)\" srcset=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/taipei-city-view-600x400.jpg 600w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/taipei-city-view-300x200.jpg 300w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/taipei-city-view-768x512.jpg 768w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/taipei-city-view-e1496754910855.jpg 1024w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/taipei-city-view-900x600.jpg 900w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/taipei-city-view-1280x853.jpg 1280w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/taipei-city-view-1600x1067.jpg 1600w, https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/taipei-city-view-680x453.jpg 680w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/span><span class=\"info\"><span class=\"metadata category category-\">M\u00e9mos<\/span><h4>Les m\u00e9mos d'Asialyst<\/h4><\/span><\/a><\/li>\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"container\">\n\t<div class=\"comments\">\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ce sont de gigantesques conglom\u00e9rats qui dominent l&rsquo;\u00e9conomie sud-cor\u00e9enne. 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