Chine : Uber fusionne avec son rival Didi Chuxing<\/h1>\n<\/div>\n\n \n \n ![\"Apr\u00e8s](\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/CHINE-FUSION-VTC.png\")
<\/a>\n \n \n \n \n \t\n \tApr\u00e8s l'absorption de son rival Uber, la soci\u00e9t\u00e9 Didi Chuxing devrait \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 35 milliards de dollars. Copie d'\u00e9cran du New York Times, le 1er ao\u00fbt 2016. <\/div>\n <\/figcaption>\n <\/figure>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\t\n\t\tNew York Times<\/em><\/strong><\/a> – C’est la fin d’une longue bataille de plus d’un an entre Uber China et Didi Chuxing. Les deux compagnies de VTC devraient annoncer leur fusion d\u00e8s demain, mardi 2 ao\u00fbt. Didi Chuxing va absorber la branche chinoise de la compagnie am\u00e9ricaine. La nouvelle entreprise est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 35 milliards de dollars, apr\u00e8s la mise en commun des 28 milliards de Didi Chuxing et les 7 milliards de Uber China. Un deal<\/em> qui devrait mettre fin aux \u00ab\u00a0dizaines de millions de dollars d\u00e9pens\u00e9s chaque mois pour attirer plus de conducteurs\u00a0\u00bb<\/em> selon le New York Times<\/em>. La compagnie chinoise devrait aussi investir 1 milliard de dollars dans l’entreprise Uber Global.\n\u00ab\u00a0C’est le dernier exemple des difficult\u00e9s auxquelles font face les entreprises technologiques am\u00e9ricaines quand elles essaient de s’implanter en Chine\u00a0\u00bb,<\/em> commente le quotidien. Uber a su y construire une entreprise en constante progression, malgr\u00e9 les restrictions d’Internet. D\u00e9but 2015, la mise en place du service Uber Pop en Chine avait m\u00eame permis \u00e0 la compagnie am\u00e9ricaine de prendre des parts de march\u00e9 au g\u00e9ant Didi Chuxing.\t<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n\t\n\t\tSoutenez-nous !<\/h3>\n\t\t
Asialyst est con\u00e7u par une \u00e9quipe compos\u00e9e \u00e0 100 % de b\u00e9n\u00e9voles et gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau de contributeurs en Asie ou ailleurs, journalistes, experts, universitaires, consultants ou anciens diplomates... Notre seul but : partager la connaissance de l'Asie au plus large public.<\/p>\n\t\tFaire un don<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\t
<\/a>\n \n \n \n \u00ab\u00a0C’est le dernier exemple des difficult\u00e9s auxquelles font face les entreprises technologiques am\u00e9ricaines quand elles essaient de s’implanter en Chine\u00a0\u00bb,<\/em> commente le quotidien. Uber a su y construire une entreprise en constante progression, malgr\u00e9 les restrictions d’Internet. D\u00e9but 2015, la mise en place du service Uber Pop en Chine avait m\u00eame permis \u00e0 la compagnie am\u00e9ricaine de prendre des parts de march\u00e9 au g\u00e9ant Didi Chuxing.\t<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n Asialyst est con\u00e7u par une \u00e9quipe compos\u00e9e \u00e0 100 % de b\u00e9n\u00e9voles et gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau de contributeurs en Asie ou ailleurs, journalistes, experts, universitaires, consultants ou anciens diplomates... Notre seul but : partager la connaissance de l'Asie au plus large public.<\/p>\n\t\tFaire un don<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\nSoutenez-nous !<\/h3>\n\t\t
La revue de presse en Chine dans les m\u00e9dias asiatiques et internationaux du\u00a01er ao\u00fbt 2016<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":18220,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[23,22,113],"class_list":["post-18183","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","tag-asie-du-nord-est","tag-chine","tag-revue-de-presse"],"yoast_head":"\n