Egalit\u00e9 hommes-femmes au Japon : les entreprises toujours \u00e0 la tra\u00eene - Asialyst<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Encore bloqu\u00e9es dans le conservatisme, les firmes au Japon commencent tout juste \u00e0 favoriser les carri\u00e8res des femmes. Objectif croissance.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/asialyst.com\/fr\/2016\/04\/15\/egalite-hommes-femmes-au-japon-les-entreprises-toujours-a-la-traine\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Egalit\u00e9 hommes-femmes au Japon : les entreprises toujours \u00e0 la tra\u00eene - Asialyst\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Encore bloqu\u00e9es dans le conservatisme, les firmes au Japon commencent tout juste \u00e0 favoriser les carri\u00e8res des femmes. 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\n\t\tL\u2019\u00e9galit\u00e9 hommes-femmes dans les entreprises japonaises est loin d\u2019\u00eatre acquise : encore aujourd\u2019hui, la coutume veut qu\u2019une Japonaise d\u00e9missionne apr\u00e8s son mariage, ou au plus tard lorsqu\u2019elle est enceinte de son premier enfant. R\u00e9sultat, le taux d\u2019emploi des femmes de l\u2019Archipel ayant des enfants de moins de trois ans est seulement de 30 %, ce qui est tr\u00e8s faible en comparaison des 52 % enregistr\u00e9s en moyenne dans les pays membres de l\u2019Organisation de coop\u00e9ration et d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE). Par ailleurs, elles repr\u00e9sentent les 3\/4 des employ\u00e9s en CDD. Quant \u00e0 celles qui privil\u00e9gient leur vie professionnelle, elles \u00e9prouvent beaucoup de difficult\u00e9s \u00e0 gravir les \u00e9chelons de la hi\u00e9rarchie, avec notamment 0% de femmes dans les conseils d’administration du secteur bancaire, contre 1% dans les autres secteurs. La situation persiste : tr\u00e8s peu de femmes se voient attribuer des postes \u00e0 responsabilit\u00e9, notamment dans les tr\u00e8s grandes entreprises. \n

Globalement, la main-d\u2019\u0153uvre f\u00e9minine du Japon reste faible par rapport \u00e0 d\u2019autres pays d\u00e9velopp\u00e9s. Les femmes japonaises sont cependant particuli\u00e8rement qualifi\u00e9es, puisque 59% de la g\u00e9n\u00e9ration des 25 \u00e0 35 ans ont aujourd\u2019hui un dipl\u00f4me universitaire, contre 52% seulement des hommes. Or, quand elles ont un emploi a dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, leurs salaires sont inf\u00e9rieurs de 25 % \u00e0 celui des hommes. <\/p>\n

\u00ab\u00a0Trop peu de femmes occupent des postes de direction et les politiques RH des entreprises d\u00e9couragent carr\u00e9ment les salari\u00e9es mari\u00e9es \u00e0 poursuivre leur carri\u00e8re.\u00a0\u00bb<\/em> C\u2019est le constat sans appel de Shozo Yamada, professeur sp\u00e9cialiste du droit du travail \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Chuo \u00e0 Tokyo. \u00ab\u00a0Pourtant, depuis deux ans environ, le nombre de cadres f\u00e9minins est en augmentation, m\u00eame tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8re, notamment dans le secteur de la finance, \u00e0 l\u2019image de Chie Shinpo\u00a0\u00bb,<\/em> se r\u00e9jouit le chercheur. Cette derni\u00e8re a acc\u00e9d\u00e9 le 1er avril 2014 au poste de PDG de Nomura Trust & Banking, filiale bancaire du premier groupe financier du Japon. C\u2019est une premi\u00e8re dans le pays, toutes banques confondues.\t<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n

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Femmes au travail et croissance \u00e9conomique selon Shinzo Abe<\/h2>\n<\/div>\n
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\n\t\t\u00ab\u00a0Si le taux d\u2019activit\u00e9 des femmes constat\u00e9 en 2013 (62,5 %) augmentait pour rejoindre celui des hommes (80,6 %), cela ajouterait 7,1 millions d\u2019employ\u00e9es \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre<\/em> japonaise, expliquait Goldman Sachs dans un rapport publi\u00e9 en mai 2014. Nous estimons que le PIB du Japon pourrait augmenter jusqu\u2019\u00e0 12,5 % par rapport \u00e0 son niveau actuel.\u00a0\u00bb<\/em> Conscient de l\u2019int\u00e9r\u00eat de ce levier pour l\u2019\u00e9conomie, le Premier ministre Shinzo Abe a fait de l\u2019augmentation du taux d\u2019activit\u00e9 des femmes un des objectifs des \u00ab\u00a0Abenomics\u00a0\u00bb, sa strat\u00e9gie de relance de la croissance du pays. Il a ainsi promis d\u2019\u00e9lever la proportion de femmes aux postes de responsabilit\u00e9s \u00e0 30 % d\u2019ici 2020. \n
A ce jour, environ 11 % seulement des postes de direction au Japon sont d\u00e9tenus par des femmes dans le secteur priv\u00e9 et encore moins dans le secteur public, selon un rapport publi\u00e9 par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9, du Travail et de la Pr\u00e9voyance en 2014. La proportion est de 43% aux \u00c9tats-Unis, 39% en France et 35% en Su\u00e8de. En 2012, le Fonds mon\u00e9taire international (FMI) avait d\u00e9j\u00e0 publi\u00e9 un rapport intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Les femmes peuvent-elles sauver le Japon ?\u00a0\u00bb<\/em> avec des conclusions similaires.\t<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n
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Les DRH encore trop frileuses mais sous pression de la conjoncture<\/h2>\n<\/div>\n
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\n\t\tMalgr\u00e9 leur besoin de main-d\u2019\u0153uvre f\u00e9minine, les entreprises japonaises gardent la plupart du temps une conception conservatrice de la soci\u00e9t\u00e9 et doutent des capacit\u00e9s d\u2019une femme. C\u2019est pourquoi elles se voient poser des questions discriminantes comme sur leurs projets de maternit\u00e9. L\u2019origine de ce retard pour l\u2019application d\u2019une politique d\u2019\u00e9galit\u00e9 dans des politiques d\u2019entreprise s\u2019explique notamment par \u00ab\u00a0la crainte d\u2019une hausse du co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre,\u00a0\u00bb<\/em> indique Shozo Yamada. Pourtant, souligne le chercheur, \u00ab\u00a0lorsque les DRH s\u2019aper\u00e7oivent de l\u2019atout \u00e9conomique de l\u2019emploi des femmes, des \u00e9volutions, m\u00eame faibles, se font sentir\u00a0\u00bb.<\/em> \n
C\u2019est ainsi que les ann\u00e9es 1990 ont constitu\u00e9 un r\u00e9el tournant. Le vieillissement de la population a fait craindre aux entreprises une p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre, explique Shozo Yamada. Des craintes \u00ab\u00a0de plus en plus fortes, en particulier dans le domaine du b\u00e2timent\u00a0\u00bb.<\/em> L\u2019internationalisation oblige d\u00e9sormais \u00ab\u00a0les entreprises japonaises \u00e0 d\u00e9velopper des capacit\u00e9s organisationnelles globales\u00a0\u00bb.<\/em> Ainsi quelques proc\u00e8s importants ont eu lieu ces derni\u00e8res ann\u00e9es pour discrimination sexuelle et ont montr\u00e9 aux entreprises nippones que \u00ab\u00a0certaines pratiques socialement acceptables au Japon ne l\u2019\u00e9taient pas aux Etats-Unis\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n
Tandis que certaines entreprises \u00e9trang\u00e8res comme Microsoft ou Cisco essaient d\u00e9sormais de donner plus de place aux femmes, les firmes nippones parmi les plus importantes de l\u2019Archipel commencent tout juste \u00e0 prendre ce probl\u00e8me au s\u00e9rieux. Quelques actions \u00e9mergent, comme le prix de la diversit\u00e9 \u00ab\u00a0J-Win\u00a0\u00bb, un r\u00e9compense pour \u00ab\u00a0les organisations innovantes qui font progresser les femmes dans la population active\u00a0\u00bb.<\/em> <\/p>\n
En 2015 par exemple, les efforts du fournisseur de services en t\u00e9l\u00e9phonie japonaise KDDI Corp. en faveur de la diversit\u00e9 et de l\u2019\u00e9galit\u00e9 homme-femme ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9s par le premier prix J-Win. Cette firme a \u00e9t\u00e9 choisie parmi 59 entreprises concurrentes et doit notamment son prix \u00e0 son organisation fr\u00e9quente de tables rondes entre les cadres sup\u00e9rieurs et les employ\u00e9s de sexe f\u00e9minin. Par ailleurs, gr\u00e2ce \u00e0 son \u00ab\u00a0Ladies\u2019 Initiative Program\u00a0\u00bb,<\/em> qui permet de \u00ab\u00a0cibler les employ\u00e9es au leadership affirm\u00e9\u00a0\u00bb,<\/em> KDDI a nomm\u00e9 58 femmes \u00e0 des postes de direction sur les 80 participantes au programme depuis l\u2019exercice 2012. L’action de KDDI est le r\u00e9sultat d\u2019une collaboration entre le minist\u00e8re de l\u2019Industrie et la Bourse de Tokyo pour soutenir activement les carri\u00e8res des femmes.<\/p>\n
Ainsi, bien que la perspective au Japon d\u2019une r\u00e9elle \u00e9galit\u00e9 des sexes en entreprise semble encore \u00e9loign\u00e9e, certaines firmes japonaises veulent montrer l’exemple. A l’image de Kirin, le g\u00e9ant de la boisson qui accorde d\u00e9sormais des promotions en fonction des r\u00e9sultats et non suivant le sexe ou l\u2019anciennet\u00e9, une pratique consid\u00e9r\u00e9e comme normale au Japon. Quant aux grands magasins Isetan, le groupe tente de construire une politique de ressources humaines ax\u00e9e sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 pour sa main-d\u2019\u0153uvre majoritairement f\u00e9minine (plus de 70 %), en termes de formation comme de niveau de salaire. En fin de compte, les entreprises confront\u00e9es \u00e0 la d\u00e9natalit\u00e9 et \u00e0 l\u2019internationalisation sont pouss\u00e9es \u00e0 tirer parti des femmes, tant bien que mal.\t<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n
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\n\t\tAgn\u00e8s Redon, \u00e0 Tokyo<\/strong>\t<\/div>\n<\/div>\n\n
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A propos de l'auteur<\/h5>\n\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\tAgn\u00e8s Redon\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\tJournaliste r\u00e9sidant \u00e0 Tokyo, Agn\u00e8s Redon a effectu\u00e9 la plus grande partie de son parcours professionnel au Japon. D\u2019abord reporter de terrain en presse magazine \u00e0 Paris, au Liban et au Japon, elle se tourne ensuite vers la presse sp\u00e9cialis\u00e9e (actualit\u00e9 sociale en France, politiques de l\u2019emploi et formation) et travaille \u00e0 temps plein pour l\u2019agence de presse AEF (Agence emploi \u00e9ducation formation) en 2012. Depuis d\u00e9but 2013, elle s\u2019installe plus durablement \u00e0 Tokyo et devient correspondante pour Asalyst, Japon Infos et une \u00e9mission de Radio Canada (\"Les samedis du monde\"). Elle collabore ponctuellement avec TV5 Monde, Madame Figaro, Grazia, N\u00e9on, Le Parisien magazine et G\u00e9o. Elle est \u00e9galement l\u2019auteur d\u2019un livre recueillant les t\u00e9moignages des survivants du massacre du 28 f\u00e9vrier 1947 \u00e0 Ta\u00efwan, intitul\u00e9 T\u00e9moignages du silence<\/em><\/a>.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\t
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Employ\u00e9s japonais : des conditions de travail \u00e0 la d\u00e9rive<\/h4><\/span><\/a><\/li>
$\"\"$ <\/span>Soci\u00e9t\u00e9<\/span>
Japon : \"Pour les droits des femmes et contre le self-orientalism\"<\/h4><\/span><\/a><\/li>\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
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